整装

整装装修是指整体装修，即基装 主材 家用电器 家具，一步到位且比较全1面，与笼统的全包是一个定义。

主材：（包括门，砖，卫浴用品。马桶，衣柜，橱柜，五金等）。

家用电器：厨房三件套、空调、冰箱等。 家具：沙发、客厅套椅、饭桌套件、书桌书柜等

建议在选择装修公司的时候，1好先看他们的样板房了解材料情况，再去他们的施工现场看看，看他们的施工是否规范工人操作是否规范，施工过程是否好沟通;一家装修公司的资质能从这两方便反映出来，所以建议大家要醒目些。

全屋整装概念是近两年装饰装修行业中比较新奇而流行的服务理念，全屋整装服务是基于集成墙面基础之上为用户提供的一体化装修服务!以集成墙面模块化为基本，将天花吊顶、墙面装饰、背景墙、地面等装饰整合起来，又快又好又时尚又环保的为客户提供装修服务!如果说传统装修也能做到这一点，小编是不认同的，因为名义上的“传统装修全屋整装”是整合各类资源，比如油漆、壁纸、瓷砖等等为客户提供一条龙装修服务!不足：业主难以把握的是费用和质量，有的装修公司报价很低，但是材料的质量不好，有的则是虚报价格，导致费用增加。

企业实现全屋整装的三条路径

对于供应链而言，家居的上游供应链体系制作传统，效率低下，供应链的水平终决定了整装成型的水平。对于企业而言，在家居行业竞争格局这么激烈的情况下，实现整装不仅可以提高客单价，抢占消费者资源，而且形成企业强有力的竞争闭环壁垒，这势必要求企业由原来的核心业务向多元化模式化发展。它颠覆了传统装修工序繁琐的弊端，采用***提倡的装配式装修，只需一道工序直接拼装在毛坯房。

可能只有三条路可走。

一条路：从施工到软硬装进行全1面融合和风险把控。这点对企业的要求太高，不论是人力物力还是财力方面，就目前形式而言，可能不太合适走此路。

第二条路：品牌联盟，资源互补。此路可行，但是对不同企业的执行力和利益分配存在挑战。

第三条路：主链条 众包服务，比如只做软装类，硬装施工类战略性外包。此种对外包的管控力和***服务的把控力要求严格。此外，后续的配套的物流配送和安装服务体系也是不疾不徐，虽然涌现了很多互联网物流公司和互联网安装平台，后一公里依然没有形成闭环。颜色是小朋友*容易选择喜好与否的元素是我们南方夏天热和北方冬天冷墙体装修的佳材料。

综上所诉，整装真的只是定制巨头，家装巨头和跨界巨头的较量，小企业玩家只能仰望。

对于人才团队而言，以前只需要理解单品类的价格，就可以施工方案或设计方案和报价。整装要求人员学习的规则就更复杂，销售管理精细化运营要求更高，对复合型人才的需求强烈。

对于IT工具而言，反而蕴藏巨大机会，市面上，暂时没有发现有公司能给把整装产业链全部的信息化打通。整装不仅需要强大的管理后台，而且需要集成施工系统、量房系统、设计系统、生产系统、ERP系统为一体化中心。

全屋整装不仅仅是少数家装公司的博弈，随着全屋定制企业的发展壮大、互联网平台的完善乃至房地产公司跨界力度的增强，未来全屋整装也许会改变整个家居行业的走向，创造某些***所谓的家居行业的“二次革命”。

为什么全屋定制 整装能成立

从上文的整个家居消费逻辑来看：家装 定制家具 成品家具 软装配套。定制家具是整个家居产业链的中间衔接的角色。

全屋定制更多具有家装属性，但全屋定制依然不是家装，更不是整装。就传统定制家居来说，它应该是家装的一个重要组成部份。无论是从家装建材的成本比例来说，或者是对家装品质的影响力来说，定制家居都应该是家装的一个重要组成。然而全屋定制却开始超越传统家装的范畴，开始涉及家具软装等非建材类产品。根据所选定的功能空间产品，整体家装公司需要作出完整的水电设计图，一共需要多少电线、水管、插座等等。

全屋整装包含软装、硬装、定制家具、电器、配饰在内的全1套服务。

全屋整装的1大特点是装修模块化，将家装中的吊顶和墙面、家具和饰品“化整为零”，根据用户的需求，快速的拟定一套环保、健康、舒适、实用的家装解决方案。

具体整装模式可以分为三大项目内容：基础装修、主材和全屋宅配。其中全屋宅配就是指包含家具、家具、窗帘、生活用品等9个类型生活产品。这种模式按照装修风格为主线，落实到每一环节、每一个空间装修中。

全屋定制主要针对家装里面所有的柜类产品的定制，包括整体衣柜、整体书柜、酒柜、鞋柜、电视柜、衣帽间、入墙衣柜、整体家具等。其1大的比较优势是地解决了家里预留空间不足的尴尬，将收纳做到了极1致。

所以，全屋定制与整装是一种共融共生的关系，他们之间一定有着互融的切合点。