冲压机械手
目前国内冲压线主要还是以手工线为主,而手工线的面临着如下等问题:
①多台布局、单台操作、手工传递、生产效率低;
②且人为因素多,不良品居高不下;
③耗能高、生产成本高;
④冲压现场管理复杂、易发***事故;
⑤用工成本逐年递增。
这也是为何很多企业开始引进冲压机械手的原因,尽管中国的人力成本处于世界的凹地之际,全世界都将工厂迁来中国,使得中国成为了世界工厂。
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物料搬运机械手正确的维护***方法
1、数控送料机主要运动副应保持良好的润滑。对丝杠副、滚动导轴副,若涂润滑油脂,自动化机械手价格,则视使用情况每周加润滑油1—2次;若采用人工分散注润滑油,则每班开机应对主要运动副注适量20号机械润滑油。各滚动轴承部位填注适量钙剂润滑脂,山西机械手,视使用情况,6—12个月应添加或更换润滑油脂。
2、若电网波动经常超出要求的范围,或噪声较大,则应配置一台1.5KW计算机专用抗干扰交流稳压电源供电。
冲压机械手助推生产结构变革发展现代化管理模式
在生产车间,工人有熟手和生手之分,他们不但容易疲劳而且会受情绪影响,出活儿有好坏之分,而机器人不存在这些问题。但是,机器人也同样不像人一样擅于转圈,对零部件以及前道工序标准化的要求相当高,就像拼装积木,倘若零件不合尺寸,这个拼装高手可就无用武之地了。也因此,使用机器人对于企业的管理能力要求甚高,机械人上下料,这包括对机器人本身的研究,对整个生产线的综合协调,乃至对原料的选择和把控。
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