4、合理调整：完成初步布置后，进一步分析布置的合理性，进行合理适当调整， 以得到尤佳的布局。一般来说，无尘车间的平面布置可以有以下几种方式：两端式：洁净区设在一边，另一边设准洁净和辅助用房。内配式：无尘车间设在外围，而走廊设在内部，这种走廊的洁净度级别一般都较高，甚至和无尘车间同级。核心式：为了节约用地、缩短管线，可以洁净区为核心，上下左右被各种辅助用房和隐蔽管道的空间包围起来，这种方式避开室外气候对洁净区的影响， 减少了冷热能耗，利于节能。外环绕式：外可以有窗和无窗，兼作参观和放置一些设备用，有的在外廊内设值班采暖，外窗必须是双层密封窗。

5.1.2以顾客为关注焦点：5.1.2.1管理要点：5.1.2.1.1顾客是企业生存和发展之本，总经理通过适当的方式向员工宣传顾客满意的重要性，树立“以顾客为关注焦点”的意识。5. 1.2.1.2 营销部通过采用市场调研、市场预测、客户直接接触、收集客户意见等方式了解和确定客户的需求和期望。5. 1.2.1.3总经理***相关部门分析顾客的需求和期望，包括隐含的需求和期望，通过分析把顾客明确的和隐含的需求和期望转化为产品的技术要求或相应过程的要求、质量管理体系的要求。5.1.2.1.4 产品的技术要求，过程要求由生产部、技术部和品质工艺部共同***实现；质量管理体系的要求由品质工艺部***实现，通过实现相应的需求使顾客满意。

5.3.1.4 品质工艺部：5.3.1.4.1 负责文件控制和记录控制。5.3.1.4.2 负责对产品实现过程的原材料、半成品和终成品检验和试验的归口管理。5.3.1.4.3 负责数据分析活动归口管理。5.3.1.4.4 负责监督测量设备归口管理，***周期检定。5.3.1.4.5 负责产品标识和检验状态标识的管理。5.3.1.4.6 负责纠正和预防措施的控制。5.3.1.4.7负责持续改进活动的归口工作。5.3.1.4.8 负责质量管理体系职能有关数据的分析和改进控制。5.3.1.4.9 负责识别、分析顾客需求转化为生产工艺文件。5.3.1.4.10负责新品的固有风险、过程风险分析。5.3.1.4.11负责就质量管理体系有关方面与外部联络。