***环境：1理解***及环境：1.1收集公司内部环境和外部环境相关信息，分析公司内部环境和外部环境，建立质量管理体系时，应考虑到公司内部与外部环境的影响。1.2根据公司内外环境做风险分析，诊断影响公司战略目标、愿景的失控点。2理解相关方的需求和期望：须考虑到供应商、客户、终端用户、监管机构、员工等的要求，作为体系策划的因素，在策划质量管理体系时，就必须把对供应商等的考核当作质量管理体系的一部分。

5.***作用：5.1***作用和承诺：5.1.1总则：为了确保公司有能力稳定地提供满足顾客要求和适用***要求的产品而达到顾客满意，总经理确定采用IS09001: 2015标准为框架，融合其它管理体系以及客户对于管理体系的要求和期望，建立和实施管理体系，持续改进管理体系有效性。为此进行下述活动:利用会议、讲座、公布栏、新媒体等方式向员工宣传满足顾客和相关***、***要求的重要性，借此提高全公司员工的质量意识。守法意识和顾客至上意识。

5.3***的岗位、职责和权限：5.3.1岗位、职责和权限：5.3.1.1 总经理：5.3.1.1.1 各方面***公司的日常工作，向全体员工传达满足顾客和***、***要求的重要性。5.3.1.1.2 每月召开部门管理会议，讨论研究经营管理工作中重大问题。5.3.1.1.3 每月参加质量会议、交付通报会、生产异常分析会等总结和改善类会议，推动持续改进。5.3.1.1.4 审批工厂质量方针和质量目标。

7.5.2测量溯源：7.5.2.1 当测量的结果作为生产过程控制和产品质量符合要求的有效证据时，测量设备应对照国际或***基准装置，定期或在使用前进行校准和调整。7.5.2.2 当不存在校准基准时，自行校准的依据必须形成文件。7.5.2.3防止发生可能使校准失效的调整。7.5.2.4 在搬运、维护和储存期间防止损坏或失效。7.5.2.5 监视和测量设备具有校准结果的记录。7.5.2.6发现测量设备偏离校准状态时，应对先前测量的结果的有效性采用适宜的方式进行复评，根据复评的结果对已放行的产品和偏离校准状态的测量设备采取相应的纠正措施。7.5.2.7检测人员应学会正确使用测量器具，防止出现操作误差。