核舟体验教育产业中心旗下有：苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司，专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌，不断创新，精益求精，通过多元化体验与引导促动，以帮助个人和团队多方面改善和提升。

展现给客户的高品质培训，不仅包括过硬的***的技术技能，也包括***规范的培训***。核舟旗下：酷体验教具研发中心设计改良更新的***拓展教具，已销往大陆除西藏外，港澳台马来西亚新加坡等地，并深受客户肯定。核舟旗下：《游戏比你会说话》经典导师班，专注于体验式培训师培训，每月一期，滚动开班，已向企业和社会输送拓展培训师数百名，并融合各地特色，为核舟的培训开展提供了丰富且***系统的培训师体系。从***呈现上全线支持核舟把***拓展变成一种美的享受。

核舟体验教育产业中心旗下有：苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司，专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌，不断创新，精益求精，通过多元化体验与引导促动，以帮助个人和团队多方面改善和提升。反思贯穿于活动体验与体验之后的各个时期，每—人在反思的感悟也不相同，通过反思学习，可获得更多更有价值的经验。

拓展项目的安全问题

在户外拓展活动之前，员工的恐惧主要来自于对户外拓展的茫然和偏见，它常常是夹杂在挑战未知的兴奋之中的。要消除这种恐惧心理，简单的办法就是将户外体验介绍给他们，让他们自己去判断活动的安全性。同时在户外拓展活动中，活动导师采取进一步的措施来缓解队员的担忧。企业就好比是一台运转的机器，而每一个人都好比是这台机器上的螺丝钉，每一个团队就好比是机器上的一个小部件，因此一个企业的正常运营是离不开每一个人的努力，企业的快速发展更离不开每个团队的努力。但请注意：如果某些员工不愿参加，请不要强求。

核舟体验教育产业中心旗下有：苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司，专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌，不断创新，精益求精，通过多元化体验与引导促动，以帮助个人和团队多方面改善和提升。在实际生活和工作中，动手能力和意志的坚定、坚韧往往比起书本的知识更为有效和实用。

拓展项目

传统的训练无非理解为三类：技能训练、业务训练、能力训练。训练的划分不是谁定义的，而是有了训练开始慢慢的演变划分的。对于不同岗位级别的人，采取不同的训练。拓展训练中的提问目的及方法不是任何问题都可以作为拓展训练的问题。通常的来说，一个成熟的企业应该把这三种训练连贯起来，让它们形成一个训练体系，只有这样它们才会相互配合，才能发挥它们的效用。

能够做到建立自己的训练体系当然还是少数，这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入，这些都不是重要的。关键还是自己观念的转变，是否对于训练重视，在企业成长的过程中，企业越来越大，是否把训练从职能工具变成长期策略。***zhe的意识的变化，训练也会随着变化。企业培训如何能做到“减本增效”很多深陷危机的家族企业，就像是行走在沙漠的商队，在找到下一片水草之前，手头仅剩的那半壶饮水就是管理的核心了。

核舟体验教育产业中心旗下有：苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司，专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌，不断创新，精益求精，通过多元化体验与引导促动，以帮助个人和团队多方面改善和提升。不少企业都订立了严格的规章制度，奖惩分明，以为“制度管人”就是wan能公式，可以一劳永逸。

拓展项目

拓展活动中的感悟来自于学生的反思，这是一个内省的过程。学习型***的创始人彼得 圣吉提出：只有当反思和归纳整合开始候，才是学习真正产生效果的时候。户外拓展培训不单单重视体验和实践，更注重体验后的反思和归纳总结。对待户外拓展，受训者有两种心理***不可取：一种是认为活动很***，因此心生恐惧。反思贯穿于活动体验与体验之后的各个时期，每—人在反思的感悟也不相同，通过反思学习，可获得更多更有价值的经验。