核舟体验教育产业中心旗下有:苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司,专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌,不断创新,企业年会创意活动,精益求精,企业年会时间,通过多元化体验与引导促动,以帮助个人和团队多方面改善和提升。
宝洁,佳能,***电网,中欧商学院,上海大众,一汽锡柴,中国***等超过480多家大型中外企业及世界500强企业选择核舟体验
旗下《游戏比你会说话》体验式培训师培训平台,让师资更有保障;
特设酷体验教具研发中心,***教具让培训更显品质,服务更精致;
华东区 一家这样模块化、系统化、品牌化运营的团建服务体系;
拓展项目
拓展活动中的感悟来自于学生的反思,这是一个内省的过程。学习型***的创始人彼得 圣吉提出:只有当反思和归纳整合开始候,才是学习真正产生效果的时候。户外拓展培训不单单重视体验和实践,更注重体验后的反思和归纳总结。反思贯穿于活动体验与体验之后的各个时期,每—人在反思的感悟也不相同,通过反思学习,可获得更多更有价值的经验。
拓展项目
传统的训练无非理解为三类:技能训练、业务训练、能力训练。训练的划分不是谁定义的,而是有了训练开始慢慢的演变划分的。对于不同岗位级别的人,采取不同的训练。通常的来说,一个成熟的企业应该把这三种训练连贯起来,让它们形成一个训练体系,只有这样它们才会相互配合,企业年会主题活动,才能发挥它们的效用。
能够做到建立自己的训练体系当然还是少数,这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入,这些都不是***重要的。关键还是自己观念的转变,是否对于训练重视,在企业成长的过程中,企业越来越大,是否把训练从职能工具变成长期策略。***zhe的意识的变化,训练也会随着变化。
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