核舟体验教育产业中心旗下有：苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司，专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌，不断创新，精益求精，通过多元化体验与引导促动，以帮助个人和团队多方面改善和提升。核舟体验“科学系统的课程设计、随时随地的安全意识、符合国际认证标准的高空装备、***研发的培训***、严格规范的操作方法、丰富实用的教学经验、灵活有效的安全预案”是我们在体验式培训中获得安全的保障。

拓展培训为***找到创造性解决方案

好的拓展培培训问题会为小组提供非常有价值的、重要的学习机会，尤其是那些对于***来说比较关键的课题和技能的学习机会。例如，如果***想让小组成员了解某些领域的内容，如客户关系方面的内容，那么给小组提出的就是与这个领域相关的问题。其次帮助员工实现自我价值，在拓展培训项目当中，有时候我们明白挑战就在眼前，通过挑战的胜利也在眼前，胜利就只差一步之遥，关键时刻意志往往是决定成功的保障，因此在关键时候帮助员工突破心理障碍，实现个人价值。如果***试图开发小组成员的***力或团队技能（这应该是所有行动学习小组的一个学习方面），就会选择一个旨在开发这些技能的问题。如果问题无法提供显著的学习机会，拓展培训的一个重要益处将会失去。此外，对于个人和小组或***来说，能够意识到解决问题的挑成越大，学习的机会就越多，这一点非常重要。

核舟体验教育产业中心旗下有：苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司，专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌，不断创新，精益求精，通过多元化体验与引导促动，以帮助个人和团队多方面改善和提升。引导提升引导总结和提升心智，是将户外拓展活动中出现的问題和认知惑受进行引导和提升，用符合体验式学习拓展训练理论基总结，通过理念提升使其树立立信心并对未来充满期望。

绩效管理培训需求分析包括哪些方面

做绩效管理之初，我们首先必须明确概念，首先对什么是绩效管理做一个深入透彻的剖析，避免从一开始就走错了方向。“闭合式”就是在开放分享之后，按照素质拓展项目设计之初的理念和拓展项目的学习目的，就项目中集中的***问题进行深度分享，这个阶段教师可以进行引导或者提出一些相关的问题供学生参考。 ***解读绩效管理的概念非常必要，毕竟还有很多HR经理不能够正确理解它的概念，更没有能够很好地将其传达给经理和员工，以致于在经理和员工之间造成了误区认识，使绩效管理还没有开展就遭遇尴尬境地。

核舟体验教育产业中心旗下有：苏州核舟企业管理咨询有限公司、上海核舟文化发展有限公司、苏州酷体验教具科技有限公司，专注于以“做中学”为核心的体验式培训品牌，不断创新，精益求精，通过多元化体验与引导促动，以帮助个人和团队多方面改善和提升。拓展项目传统的训练无非理解为三类：技能训练、业务训练、能力训练。

拓展项目

身体状况

体验和领悟是拓展培训的精髓所在，而非单纯的体能训练。但是基本的身体运动也是不可或缺的。如果您的健康状况存在问题或者不适合某一项目，请及时告诉我们，并在培训全过程中随时与我们保持联系。