上调出口退税政策公布后，金飞达、鲁泰A等出口比重较高的上市公司先后预增了年度利润，纺织服装板块亦曾短暂领涨大盘，但多数股1票很快又重拾跌势:除了利好已随传闻提前释放因素外，***者普遍对该政策能否帮助服装纺织类公司挣脱泥淖也缺乏信心。

　　平安证券分析师区志航认为，提高出口退税的效用将很快被消化掉。如今，随着东方文化的复兴，亚洲家纺制造业的迅速发展，特别是亚洲家纺市场巨大发展潜力的发挥，使欧洲与亚洲家纺文化与产业开始了互动与合作，2008年Heimtextil就突出地展现出这种发展趋势。一方面，如果人民1币延续上半年超过6%的升值幅度，只需一个月时间就可将退税上调带来的改善抹掉 另一方面，由于议价能力缺失，外商将借机压低产品价格，政策利好将再打折扣。有业内人士表示，价格重新谈判后，外商方甚至可掠走50%-75%的退税利好。

多元化抑或专注于渠道建设

　　同纺织企业类似，服装企业整合的方向也在下游。***表示，目前服装企业竞争的胜负手不外乎品牌和渠道。去年10月，七匹狼***2285万股，目的即为销售网络升级，以争取实现年销售收入10亿元以上。

　　服装业对上游纺织业不感兴趣的逻辑并不复杂:面料供应商供过于求，***竞争导致整体议价能力差，收购反而不如直接采购或者委托加工更划算。除非纺织业供求关系发生逆转，否则服装企业价格谈判中的强势地位难以改变。

　　“未来两到三年，纺织业行业供过于求的局面不会有大的改变。”***表示。纺织企业优胜劣汰是一个渐进过程，并没有纺织企业成批、集中倒闭的情况发生，这也是***提高出口退税的目的之一。

企业的愿望和主体

　　社会经济的主体--企业，愿望是基业长青。前提是经济效益持续好、企业形象持续佳、市场竞争力持续强 根本是其主体--员工，是员工素质技能的持续提高和发展--实现工作或岗位的职业资格化和职业化，尤其是一线职工。

　　一线职工是企业管理中的被帮助者、被辅导者和被督促者，是各种管理问题和效果的第1发现者、反馈者、处理者和感受者，是增强企业竞争力***积极的参与者，企业战略实现的奋斗者，还是企业形象***鲜活的体现者，企业文化***忠诚的践行者，企业效益***直接的创造者和受益者。此时小企业往往身处困境，资产价格较低，给龙头企业提供***购买的机会而且对于中小企业来说，被整合也比直接破产要好。

　　因而，对于员工任何积极的努力和付出，企业都应及时地予以肯定，并从待遇、薪酬、荣誉等方面一并予以体现。十变整合、延伸将成趋势据一位人士分析，目前国内家纺业的竞争集中于两个方面，一是进军关联行业，实现多元化经营，如博洋集团拓展百货连锁业，控股新江厦。这样，受到激励的员工的辐射作用就会发生，员工'招得来、用得好、留得住'的氛围就能够形成。而不应视而不见，或以奉献是本色或本职来敷衍，或只以口头嘉奖和通报表扬来兑现，其中的任何一种方式，都是企业发展的障碍。职业的特性规定了从事其行业的劳动者的活动目的，但与功利无关。

　　'阵痛'中的纺织服装企业，要重新审视并充分认识一线职工作为主体的重要地位和深层次需求。苏南企业到苏北开发、粤南地区产业慢慢向粤北和东西***发展，福建、浙江一些产业集群也向周边扩散，省内的“内陆”地区成为我国服装产业梯度转移的第1站。'拐点'年中的一切努力，要更加依靠的是一线职工而非其他，把对员工提出的承诺不折不扣地予以兑现，把对员工的成长发展纳入企业的发展规划，务实地将其当作一项课题来研究、来实施，同时要充分认识到实现一线职工职业资格化的现实意义和深远意义。