纺织转移三种途径的利弊分析

据***统1计局统计数据显示，2008年1-6月***纺织行业规模以上(500万元)固定资产计划总***4483.50亿元，同比增长10.97%，实际完成***1267.29亿元，仅占计划***的28.27%，同比增长14.24%，其中新开工项目数为3220个，同比下降11.10%，竣工1100个，同比仍然增长21.28%。另一方面，众多企业依‘市’而动，以减少对外贸过多的依存度，有的品牌已经进入大型商场，有的企业在国内***市场正在扩展销售。

　　从主要***地区来看，固定资产***依然集中在山东、江苏和浙江三省。很多家纺企业的展厅设计就是典型的家居生活馆，床上用品、窗帘、地毯、睡衣、睡袍以及厨房、浴室用纺织品一应俱全，甚至灯具、家具和餐具也体现了配套性，营造出整体温馨、和谐的氛围。其中山东省1-6月计划***572.83亿元，期内新开工项目397个，已竣工项目153个，实际完成***229.26亿元 江苏省1-6月计划***660.94亿元，期内新开工项目472个，已竣工项目197个，实际完成***190.04亿元 浙江省1-6月计划***622.72亿元，期内新开工项目288个，已竣工项目55个，实际完成***144.11亿元

多元化抑或专注于渠道建设

　　同纺织企业类似，服装企业整合的方向也在下游。***表示，目前服装企业竞争的胜负手不外乎品牌和渠道。去年10月，七匹狼***2285万股，目的即为销售网络升级，以争取实现年销售收入10亿元以上。

　　服装业对上游纺织业不感兴趣的逻辑并不复杂:面料供应商供过于求，***竞争导致整体议价能力差，收购反而不如直接采购或者委托加工更划算。除非纺织业供求关系发生逆转，否则服装企业价格谈判中的强势地位难以改变。

　　“未来两到三年，纺织业行业供过于求的局面不会有大的改变。”***表示。纺织企业优胜劣汰是一个渐进过程，并没有纺织企业成批、集中倒闭的情况发生，这也是***提高出口退税的目的之一。

辩证法认为，事物的内部矛盾决定了事物的发展方向和状态。因而，招工难、用工难的困局是企业酿成的，责任和后果自然应由企业自身来担负。

　　如何改变这种困局，或者说有无转机和突破口，笔者认为，企业应切切实实转变观念，真正把人当作企业发展壮大的第1资源，尊重每一个人、欣赏每一个人，在合理的福利待遇、薪酬基础上，为每一个人设置职业生涯发展通道，通过各类培训和学习及导向性技能鉴定工作的进行，使之工作资格化、职业化，并使之有所得、有所享、有所用。十变整合、延伸将成趋势据一位人士分析，目前国内家纺业的竞争集中于两个方面，一是进军关联行业，实现多元化经营，如博洋集团拓展百货连锁业，控股新江厦。