知己知彼才能走出困境

　　去年下半年以来，由于受人1民币持续升值、能源原材料涨价、劳动力成本上升、出口退税率不断下跌、美国次贷危机和国际市场需求不振等诸多因素影响，国内不少企业尤其是劳动密集型产品生产企业出口困难。“这项政策对处于破产边缘的企业来说，确是雪中送炭，利润增加两个百分点或可令其继续残喘数月但是对于龙头企业来说，则属于锦上添花，意义并不明显。面对困难，企业纷纷出招，其中包括转攻国内市场。一些参展商认为，出口转内销是克服困难的招数之一，但只有清醒地了解自己、了解外部世界，才能逐步走出困境。

中***纺之十变

一变 企业开始关注软实力提升

　 中国纺织工业协会副会长、中***纺协会会长杨东辉今年年初曾指出，挑战是有形的，是绕不过去的，而面临的机遇是无形的，是稍纵即逝的。家纺企业要充分认识环境变化，及时做出战略调整，抓住稍纵即逝的机遇，并“为之所”。从已竣工项目来看，竣工项目超过100个的省市有四个，分别是江苏省的197和山东的153个以及河南的153个和河北的141个，而江西也达到90个。“为之所”的关键是企业的软实力，软实力是企业发展的战略、思维、文化、形象、团队建设等的综合体。重视并提高企业的软实力是家纺企业提高核心竞争力的关键。

比如目前有些家纺企业在品牌文化的经营上还没有形成自己的独特***，没能使其品牌形象在消费者心中深深打上烙印。主要表现在：品牌的文化理念与产品的风格不对称 产品的宣传与消费的认知不对称 市场***与产品形象不对称 产品形象代言人与产品风格的***人群不对称 企业品牌宣传时间和产品的市场实现时间不对称等等。在近期实地调研时，区志航发现，在一浪高过一浪的降价声潮中，报喜鸟近期部分产品却提价5%，显示出较强的议价能力。由于存在这些不对称，就不能有效地经营企业、品牌。但一些大品牌企业已开始关注品牌文化与市场***、消费人群***的吻合，在打造品牌、提高品牌贡献率的同时开始研究如何有效地经营品牌文化。