六变 家纺设计“东风西渐”

　　经过多年的快速发展，中***纺已经在数量和品种上显示出一定的优势，开始尝试建立中国的家纺设计风格，并以此风格影响国际家纺时尚的走向，在国际家纺格局中争当主角。

　　2008中国国际家纺设计大赛细分为三个***的大赛，电动落布车，以“东风西渐”为主题。大赛将利用2008年北京奥运会的深远影响力，以家纺产品为载体，努力向西方推介中国文化，全力打造中***纺的现代设计风格。“东风西渐”可以看作是在中***用纺织品领域构建“中国设计风格”的宣言，是对已经形成的西方家纺设计“话语权”传达出的自信声音，又是建构中***纺设计“话语权”的实际行动。

　　如今，随着东方文化的复兴，亚洲家纺制造业的迅速发展，特别是亚洲家纺市场巨大发展潜力的发挥，使欧洲与亚洲家纺文化与产业开始了互动与合作，2008年Heimtextil就突出地展现出这种发展趋势。在欧美馆，东方文化艺术理念和视觉表现形式被很多国际知名企业融合应用到展位形象和产品设计中，东方元素几乎随处可见。而在亚洲馆表现西方民族地域风情的产品越来越多，东西文化交融的产品越来越多。

企业的愿望和主体

　　社会经济的主体--企业，愿望是基业长青。前提是经济效益持续好、企业形象持续佳、市场竞争力持续强 根本是其主体--员工，是员工素质技能的持续提高和发展--实现工作或岗位的职业资格化和职业化，尤其是一线职工。

　　一线职工是企业管理中的被帮助者、被辅导者和被督促者，是各种管理问题和效果的第1发现者、反馈者、处理者和感受者，是增强企业竞争力***积极的参与者，企业战略实现的奋斗者，还是企业形象***鲜活的体现者，电动落布车报价，企业文化***忠诚的践行者，企业效益***直接的创造者和受益者。

　　因而，对于员工任何积极的努力和付出，企业都应及时地予以肯定，并从待遇、薪酬、荣誉等方面一并予以体现。这样，受到激励的员工的辐射作用就会发生，员工'招得来、用得好、留得住'的氛围就能够形成。而不应视而不见，或以奉献是本色或本职来敷衍，或只以口头嘉奖和通报表扬来兑现，其中的任何一种方式，都是企业发展的障碍。职业的特性规定了从事其行业的劳动者的活动目的，但与功利无关。

　　'阵痛'中的纺织服装企业，要重新审视并充分认识一线职工作为主体的重要地位和深层次需求。'拐点'年中的一切努力，电动落布车现货，要更加依靠的是一线职工而非其他，把对员工提出的承诺不折不扣地予以兑现，把对员工的成长发展纳入企业的发展规划，务实地将其当作一项课题来研究、来实施，同时要充分认识到实现一线职工职业资格化的现实意义和深远意义。

　三变 以创新实现可持续发展

　　在家纺行业市场竞争十分激烈的今天，怎样走出一条特立独行的发展之路，是摆在每个企业面前的现实问题。因此创新得到企业的重视和实践，在行业内蔚然成风。

　　近年来，进行管理、制度、技术创新，成为家纺企业转变经济增长方式的重要举措，促进了家纺行业的稳步发展。不少家纺企业经营者从战略经营上寻求变革 在生产和工艺上进行创新，调整产品结构，提高产品档次，电动落布车厂家，加强产品设计。创新使企业增强了核心竞争力，也让企业获得长足的发展和高额的市场回报。

　　很多企业还通过参加法兰克福、土耳其、比利时以及国内***家纺展等，及时把握流行趋势，增强对家纺需求变化的敏锐性，在开发中多方沟通和积极摸索，使产品创新不仅具有市场前瞻性，还能牢牢把握住本土市场高1端需求的***。

　　在今后整个产业发展的过程中，品牌、设计、人才等要素的创新，一个都不能少。

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