中空板厂家-汇源塑胶从事中空板已有20年之久，我们认为质量控制是提高客户的满意度的基础工作，当我们把质量上乘的精品呈现给客户时，自然能得到客户的认可。那么我们如何对产品质量进行有效管控呢？

    无规矩不成方圆，***重要的是要规范公司的质量奖惩，落实和贯彻质量责任制，提高全员参与和控制质量的热情和责任心，制定详细的奖惩制度，具体如下：

 

    一、明确职责的划分：
1、下道工序对上道工序质量管控。
3、相关人员依照本制度行使相应的职责.

 

    二、奖惩的原则
1、采取奖惩结合，激励为主的原则。
2、连带责任或***责任的追究实行三级制，即连带责任或***责任只追究到直接责任人员的***及间接***（特殊情况除外）和有责任的相关部门。

    三、梯级奖惩制度：

1、责任：

   1.1 生产责任班组或个人对加工产品负有自检、互检的责任（并做到首件检验、过程检验、末件检验）。
   1.2 下道工序对有上道工序加工产品负有梯级检验责任。
   1.3 下道工序对上道产生的不良有反馈责任。

 

2、负激励办法：
   2.1 生产时班组或个人检验出不良品，并反馈问题给上级人员，通过返修可以补救、不造成批量不良、不造成重大经济损失的将不给予处罚。
   2.2 生产过程中班组或个人未发现不良，流到下道工序的，下道工序发现并反馈问题给上级的，将给予产出工序10元/次负激励（不含以上规定负激励）
   2.3 生产过程中班组或个人未发现不良，流到下道工序的，下道工序班组或个人生产过程中也未发现不良，未反馈的，并将不良流出的。将给予两道工序班组或个人同样10元/次负激励（不含以上规定负激励）以此类推。
   2.4 生产执行工单信息指令，由于工单信息错误，导致车间加工产品后不良或批量不良的，工单制作责任人或部门，承担车间加工人员的加工工时。
   2.5 班组或个人知道不良发生，故意隐瞒不报，不处理、私自处理的行为将给予产品直接经济损失×5倍负激励

 

3、正激励办法
   3.1 对上道工序来料检验，发现不良，并反馈给上级的班组或个人给予每次20-50元/正激励。
   3.2 批量生产首件产品时和未生产前发现问题，及时反馈的班组或个人将给予每次20-50元/正激励.
   3.3 连续2个月未出现质量问题的班组或个人将给予200元正激励。

    中空板厂家-汇源塑胶一直严格按照以上标准来控制我司每一片板材的生产质量，希望为更多的客户带来质优价廉的精品！

    苏州汇源塑胶制品有限公司是一家国内***从事生产和定制中空板的厂家，为您提供中空板、中空板周转箱与塑料周转箱的整体物流包装解决方案。 
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