按照“购销有记录、信息可查询、流向可跟踪、责任可追究、产品可召回、质量有保障”的总体要求，采用条形码、二维码、RFID芯片等技术手段，识别******，用信息化支撑***收购、调拨业务的全过程管理，解决***供应链流程断裂、数据不完整的问题，实现***流通各环节资源的整体可查、可控。

    ——摘自《国烟办综〔2015〕650号》

    东集着手***行业信息化建设需求，围绕***收调难题：

    1、***通常在8月-11月进行集中收购，周期短，任务重；

    2、***收购流程复杂，无法保证从烟农到烟厂流程中的***品质；

    3、收购***过程中可能会出现掺杂、掺假、以次充好的现象；

    4、烟包运输过程中二维码易破损，读取困难；

    5、收购数据无法实时反馈，导致管理、指导、监控不畅。

    提出以***行业专用的RFID应用方案（www.chinaautoid.com），为企业提供全流程化可查、可控的***收购方案，确保专分散收工作有序、规范、***运行，提升***收购效率及***质量管控。

    这一套完整的解决方案，对于***企业而言，不仅响应了******行业信息化的落地与实施要求，也促进自身企业管理水平，提升了***质量把控的主动性，确保每一棵***都是可查、高质的“合法”***。