随着市场格局的变化，整个洗地机行业面临着激烈的市场竞争，群雄逐鹿的现状让许多的洗地机品牌无法适应。随时现如今洗地机市场渐渐的成熟，消费者对于品牌的选择也越加的谨慎，洗地机企业想要建立良好的品牌口碑，一定要解决这些问题。

　　“三不”企业将被淘汰

　　洗地机行业破冰发展的过程，其实本身即是一个优胜劣汰的过程。那些注重创造品牌优势，不断优化工艺、提升服务的企业的发展前景自然会更加广阔，未来的市场份额也会相应增加。而那些质量不稳定、服务不完善、成本控制不当的生产企业或经营商，就不得不面临市场份额被逐渐挤压缩减的局面，甚至***退出洗地机舞台。

　　积极培养“***”导购

       以展厅销售为例，在之前人们思想还比较传统，难于接受新兴的洗地机产品，很多洗地机厂家都为洗地机的销售而发愁。那时厂家对于经销商对的要求十分简单―――只要形象尚可、口齿还算伶俐就行。但是，现在厂家商对代理的要求显然比之前要严格了许多，不仅要求口齿伶俐、形象好，更需要具备一定的文化基础、学习能力，能够掌握客户心理，融入企业文化等。

 　　人才作用日渐被放大

　　人力资源作用更加凸显人才是企业所有决策的制定者与执行者，人才是影响洗地机品牌效应与企业创收的重要因素。人才对企业的作用在整个行业处于“高毛利时代”顺境中并不明显，甚至经常被忽略，但是当行业发展呈现全新局面，品牌集中度日渐提升的形势下，人才对洗地机企业发展的重要性就会被无限放大。

　　在这个优胜劣汰，适者生存的市场大环境下，没有品牌优势的洗地机企业很可能在一夕之间被市场所淘汰，洗地机企业一定要加强管理与运营细节，提高自身品牌影响力，为自己的产品赢得更大的竞争优势。