2011年目标实现了，诺华德环保空调又迎来了龙年新目标，如今过去已经半年了，在与优异的市场业绩相伴相随的是2012年目标压力，中国企业的市场考核体系会将压力在产业链内向下游传递，经销渠道成为了这种压力的承压点。因此，无论是哪个企业，都在极力地扩大着自身的分销网络，这种网络越大，压力分担的面积越大，目标实现的风险也就越小。只是，同样创下历史新高的流通库存，让2012年度的市场发展就显得有点纠结。
随着各个环保空调企业对2012年度渠道拓展工作的逐步落实，内销市场在2012年度将呈现一个有趣的现象，即“全民”买环保空调。新进入者会依托原有的产品渠道向环保空调市场渗透，而既有竞争者还在不断地扩大着其分销网络。在中国超过12万家的家电经销商中，2012年度将有大量的经销商向环保空调市场转移。除了2011年度内，环保空调市场本身的快速放量在吸引着流通资本之外，冰柜、洗衣机、黑电、小家电、厨卫电器等等其他家电产品无论是规模还是盈利能力遭遇瓶颈，在迫使原有的流通渠道向环保空调市场汲取更多的生存发展机会。
企业对不断扩大市场规模的渴求可以说是比较难实现的，原因是对于某个产业的一家企业而言并不具备可持续性的宽幅增长空间，企业内生体系的变革、规模化平台之内的效率提升、产品技术更新带动需求的新生，才是企业发展的根本，企业需要把更多的资源放在经营产品品质上，只有通过核心技术的创新进步才有可能推动整个环保空产业的健康发展快速壮大。 
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