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【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。  
【三天课程】本教程讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。   
【参加人员】  
准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员。  
 培训教材：  
每位参加人员可获得一套培训手册，小组练习手册包括许多案例分析、TS16949 要求和***近IATF ***的对TS16949解说。  
【课程内容】  
对高层管理的挑战  
质量的演变  
ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求  
质量管理的八条原则  
ISO标准的解说  
ISO9001:2008标准和ISO/TS16949: 2009的范围  
ISO/TS16949的历史/背景和发展  
ISO/TS16949:2009要求的概述  
ISO/TS16949:2009审核群的介绍  
业务计划和管理评审审核群—模块A  
过程监控和改进审核群—模块B  
新产品开发审核群—模块C  
提供审核群—模块D  
ISO/TS16949:2009文件  
文件要求、文件构成  
过程文件化  
文件评估指南  
审核过程的管理  
内部审核程序  
审核员的选择  
审核计划和准备  
RABQSA定义的审核员资格  
计划和准备的目的、9个步骤  
确定审核目的、范围和资源要求  
准备审核计划、审核检查清单  
开展审核  
***会议  
调查和记录客观证据  
不符合项和审核的发现  
不符合项的原因和类型  
撰写和查核不符合  
末次会议  
完成审核报告  
纠正措施和跟踪验证  
纠正措施  
分配职责  
跟踪验证  
结案  
TS16949:2009新旧版差异讲解（与TS16949:2002的区别）  
学员背景要求：   
具备ISO/TS16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,***SQ）要求。  
有实施QS-9000,VDA6.1 或 TS16949 的工作经验。  
培训目标：  
了解审核和注册过程；  
理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念；  
学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；  
具备开展ISO/TS16949***方和第二方审核的能力；  
明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。  
  
培训及评估方法：  
小组练习  
模拟演示  
参与性评估  
计分练习  
角色扮演  
***终考试: 两个小时，开卷，允许的辅助资料为：  
课堂笔记  
培训练习  
ISO/TS 16949:2009 标准  
培训教材  
AIAG 手册

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