药企品牌维护是个技术活
作者:2012/7/14 15:33:33

 随着大健康理念的逐步普及以及人们生活水平的提高,***药***产品持续走红。于是,不少有资源优势的药企也看到了这一巨大市场,纷纷推出系列产品,如***茶饮、***补品等。对于这类贴近大众的产品品牌的建设,与***有本质区别。
    ***大健康
    药企要建立一个大众品牌,首要任务就是***。品牌***,简而言之,就是通过了解消费者的认知,而非需求,提出与竞争者不同的主张。
       品牌***是对消费者的心智进行***研究,研究其对产品、竞争对手的认知、优劣势等等。因为消费者的认知几乎不可改变,所以,***只能顺应消费者的认知而不能与之冲突。
    同时,任何一个品牌***的成立,都必须是该品牌***有能力占据市场的理由,即***要有切实的依据。如可口可乐宣扬自己是“正宗的可乐”,是因为它就是可乐的发明者。对于以***、大健康为宣传概念的***药类品牌而言,其“始祖”身份、传统的***配方、数百年的历史等要素,都是真实而确凿的信息与证据,对于品牌***非常有好处。
    明确了品牌要在消费者心智中占据什么样的位置,接下来就是要进行品牌推广,让大家都熟知这一***,从而持久而有力地影响消费者的购买决策。以市场上主打清热解暑的各类凉茶为例,推广主题一般***在“消暑解渴”,还有利于***,在传播上尽量凸现凉茶作为饮料的性质和标志特征,从而更准确***广品牌***。
    维护有对策
    品牌维护是企业针对外部环境的变化给品牌带来的影响,所进行的维护品牌形象、保持品牌市场地位和品牌价值的一系列活动的统称。
    1.树立维护意识和机制
    如果企业没有做好品牌维护,***重要的因素在于欠缺维护意识。因此,强化维护意识是***要务。
    当企业品牌成功建立、具备了相当的品牌声誉后,应随即建立品牌维护机制,将品牌维护提升到战略高度加以规划。并从企业管理的机制中加强体现,及时完成品牌建立到维护的职能转变。
    2.在维护中创新
    一旦产品品牌建立,并在市场中占据一席之地,企业所面临的就是品牌竞争。如何在激烈的竞争中站稳脚跟,品牌创新尤为重要。
    品牌创新包含多种方式,例如产品创新、技术创新、营销创新、管理创新等等。其中,产品创新(主要指产品功能的创新)是品牌创新的基础,是距离消费者***近、市场反应***明显的一种创新。
    3.品牌延伸
    只有不断丰富品牌的内涵,适时推出新产品,才能使品牌得到延伸和发展。发展中的品牌才是有生命力的品牌。在品牌的发展中,既可以对现有品牌的产品线进行深度或宽度的调整,也可以对品牌进行延伸。两种方式都能起到丰富品牌的作用。
    4.危机管理
    品牌只有承受起市场的考验,才算是真正运作成功,越成功的品牌,越要有防范危机的意识。
品牌危机可能来自很多方面。比如产品或服务的质量、内部管理、竞争对手的攻击、市场的变化、***政策的调整等等。甚至一些偶然事件,也会引发品牌危机(如媒体偶然的报道、企业管理人员或销售人员的口误等)。
    面对潜在危机,企业应有足够的忧患意识,建立起危机预警机制。同时,还应设置专门的危机管理或***部门,以便在发生危机时及时控制和化解。
    ***招:“建立危机快速反应机制”。快速反应,及时反馈高层***并在***时间出台具体解决方案。
    第二招:尊重事实,化危为安。向消费者阐述事实真相,引导消费者正确认知,不仅会减少危机,还可能因祸得福,在危机事件中树立起高度责任感的品牌形象。
    第三招:态度真诚,转移关注点。真诚可以打动人心,转移关注点可以把危机事件转变为利好事件,化腐朽为神奇。
    第四招:巧妙布局,妥善善后。危机策略不仅仅要化解危机爆发点,更要出台一揽子善后计划,才能真正化解危机。在这一点上,***近食品领域出现的“双汇”事件,目前看来相关企业处理得还不够让舆论满意,是个教训。(来源:医药经济报)
 

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