生产计划管理是现代企业生产中一项重要的生产要素，在生产计划管理中，长期性与预见性不足，缺少制度规范和科学方法，便会产生一系列问题。本着理清生产计划流程的原则，3月20日上午，亚派科技举办“计划与生产计划”知识讲座，来自总经办的曾涛***分析了计划的特点以及生产计划编制的方法。

        计划是未来的行动方案，曾涛从计划的含义、特点、性质与生产计划的编制方法几个方面展开论述。讲座中，曾涛结合自身的工作经历，引用了亚派科技在与万达等商业地产合作案例，现场深度剖析，动员大家在工作中树立起计划这一概念。

          计划和生产计划在亚派科技整个***机构的运行中发挥着不可替代的作用，亚派科技生产副总蒋荣建指出：“我们通常所说的以市场为导向，一切围绕着市场转，也就要求我们要重视生产计划，严格执行计划”。

          讲座结束之后，针对生产计划的编制方法，蒋总结合亚派科技的实际情况，补充分析了反推法在编制生产计划过程中的应用，***阐述了计划的跟踪和考核的重要性。“计划具有交叉性，需要数据准确而又及时的反映，需要各部门沟通配合好，并能够根据客观环境因素的变化，及时对计划做出调整。”

          亚派科技董事沙俊良表示：“计划的执行同样重要，目标、计划、执行应三位一体，我们亚派科技有近期目标、中期目标、远期目标，在执行过程中离不开各部门的沟通和协调，虽然大家的工作角色不同，但***终的目标是一致的，每个人应该扮演好自己的角色***，做好本职工作，这样就能够为计划的执行起到推动和促进作用，***终实现公司的整体目标。”

          讲座现场气氛活跃，参会人员普遍就计划这一概念如何转化为实际的行动发表了自己的看法，大家表示在自己的岗位上要提高计划的科学性，并表示通过本课程的学习，对计划的重要性有了更加深刻的理解。