汉浦企管2014年3月29-30日在苏州举办：***班组长现场管理培训公开课，欢迎咨询。

培训地点：苏州

费用：2200.00

时间：2019年5月29-30日

课程收益：

? 转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；

? 正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；

? 了解现场管理的架构及***方法，掌握现场日常管理的内容和要点；

? 了解班组长应具备的管理能力与技巧；

? 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法；

? 学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能；

? 掌握必备的技能，提升***能力成为一名出色的主管；

? 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；

? 掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系

授课方式：

    理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成

授课对象：

    生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等

课程内容：

一、班组长的角色认知能力及地位和使命

    二、协作是班组长职业的核心

  三、现场管理要点

    四、班组长如何对员工培育及工作指导OJT

    五、现场管理的基础6S管理

    六、现场目视管理与看板管理

    七、如何有效的发掘与解决车间问题

     ◆案例：丰田公司解决问题的思维模式

八、生产现场改善与效率提升

     九、有效沟通与现场人际关系管理

     十、车间成本控制的方向

     十一、学习型班组团队建设

    十二、课程总结

    ◆课程回顾

    ◆学员谈培训感受，交流培训心得

    ◆老师现场解答学员实际工作中的问题

      经验交流与实务问题讨论

讲师简介―――陈老师简介（老师详细资料请电话索取）

    上海汉浦企业管理常年签约生产管理系列***讲师

中国制造型企业成本研究中心主任

 香港企业家协会荣誉会员

国内***的企业运营系统改善***

精益生产***、IE改善***，实战型生产管理顾问