为什么要打造数字化工厂

近年来，经济下行压力与生产成本、人力成本的提高，使制造企业开始注重数字化转型，利用新技术提高生产效率，加强产品创新与管理能力，从而赢得竞争优势。为顺应新形势，制造企业主动加快***变革、业务创新和流程再造，推动研发、生产、管理、服务等关键环节的数字化转型，从而实现研发体系开放化、生产方式智能化、产品服务个性化、***边界弹性化、价值网络生态化，形成以数字技术为核心要素、以开放平台为基础支撑、以数据驱动为典型特征的新型企业形态。数字化转型正在成为制造企业战略核心。

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如何搭建数字化工厂

从制造业的情况出发，提出企业数字化转型必须从战略、和技术的层面去思考，以技术赋能企业运营为起点，以战略重塑商业模式为核心，以人才打造能力为根本，实现这三个方面的有机结合。我觉得这种提法很好，体现了数字化转型是一种全方面的系统性的企业再造过程。我也同意本书提出的企业家的作用。企业家的作用再怎么强调也不过分，但企业家不能固步自封于现有的核心竞争力，这很可能是个陷阱。沿着旧地图，注定找不到新大陆。这不仅是个人的事，更事关企业、行业、产业。

数字化工厂的应用

数字化工厂（DF）的集成，首先需要强大的界面和数据库系统，将不同复杂层次之间和不同运作功能领域之间的实际数据和模块进行联合使用，常见的应用有：

●布局规划与模仿——布局确认与优化

●零件流的静态分析与动态模仿

●装配过程平衡

●复杂的物流操作模仿

●机器人及复杂运动模仿

●零件加工模仿

●人力资源模仿

●人机工效模仿

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