选址是有很多技巧的，对开店位置的评估也是需要***化的。如何做到***化呢？这里有太多的工作需要做了，例如：对商场与***门店的评估与对比，开店位置与顾客的距离远近，周边的基础设施是否完善，人群属性是怎么样的，精准客源的比例有多少，物业管理是否到位，周边的商业环境如何等，总之，选址是一个***化综合对比与分析过程，千万不能操之过急，这一重要因素将直接影响日后的生意如何。

另一因素则是经营，经营者或管理者应该将以下较为重要的三项内容做好。

一，货品采购的***度

耐克、阿迪达斯折扣店作为时尚运动品类零售店，货品采购方面自然是很重要的，你不是在生产或设计，而是销售，那么在N多款式当中，挑选出那些受消费者欢迎的款式并不容易，这不仅需要买手团队掌握当前的潮流趋势，也需要依赖于销售数据，前者需要对潮流资讯的跟踪，后者需要对数据的积累，这些工作都需要经营者长期坚持执行才能越做越***化。

二，销售推广与营销

这是一个脑力工作的内容，因为经营者需要思考如何把自己的产品卖出去，特别是在资金投入有限的情况下，所有的营销与策略内容都要保证在执行以后能够带来实际的销售量，但这一点说起来轻松，不是所有经营者都能做好，有时候想法是好的，执行起来可能就是另一回事了，所以，这项工作需要长期坚持，不断变换思路来做才能找到适合的推广与营销策略有。

三，经营者的服务水平

服务包括售前服务和***服务，但后者却被很多实体零售店的经营者所忽略，因此，带来的直接后果就是复购率极低，没有回头客，这是典型的不会做生意。做生意不能是一锤子买卖，而是让顾客频繁光顾你的生意，你才能赚到钱，当然，这里不是指经营者与顾客需要进行某种绑定，而是通过***化的服务让顾客消费需求得到满足即可，零售业本身就是一个服务型行业，没有服务意识是很难做好生意的。

耐克阿迪达斯折扣店加盟，***者需要具备哪些条件？

为什么耐克阿迪达斯折扣店是目前比较火热的项目？

耐克阿迪达斯折扣店加盟，***者需要投入多少成本？

耐克阿迪达斯折扣店加盟，让***者的成本核算技巧。

耐克阿迪达斯折扣店加盟，如何加盟？

耐克阿迪达斯折扣店加盟，加盟电话及联系方式是多少？

1. 正式开业前的成本投入核算。

这是比较大的一部分开店成本，因为房租费用通常是按照季度或年***的，而耐克阿迪达斯折扣店的货品采购成本与装修设计，货架***等费用都是一次性结算的，所以对于加盟者来说可能短期内就得花费十几万元来***这些费用，但在选址，装修风格，以及门店面积，货品采购量等方面都存在很多技巧，这些技巧不仅对将来在经营上产生影响，也对开店成本投入上有影响，至于***者如何做出正确的选择完全基于自己对市场，商业运作等认知能力，没有经验的加盟者可能会在这上面花费过多，从而影响自己的现金流，所以在动手开始做之前，一定要谨慎论证，严格把控成本并做出较为合理的决策。

2. 销售成本核算。

对于一家实体零售店，在不掌握产品研发与设计的情况下，销售策略是提升交易额的较强办法，不过这里面还是有很多技巧的，作为国际人气运动品牌，在推广营销上还是有很大优势的，但同样需要成本核算，特别是线上销售推广，流量现在是越来越贵，如果花钱太多但流量又不精准，那就会造成亏损。线下销售策略包括礼品，福利，优惠券等等，也都是需要进行成本核算的，因此，销售成本也是支出的一部分，应该更加严谨一些。

3. 常规成本核算。

常规成本核算包括人员工资，货源补充，水电杂费，设备维修费，包装纸袋等等，为了保证所有环节能够顺利向前推动，经营者必须关注企业现金储备，特别是那些有很多企业***的公司，当然，对于一家实体零售店来说，老板的个人***也赞同于企业***，都会对企业的经营产生不利的影响。

耐克阿迪达斯折扣店的发展前景如何？

加盟耐克阿迪达斯折扣店的流程与步骤？

如何加盟耐克阿迪达斯折扣店？

县级市加盟耐克阿迪达斯折扣店有发展前景么？

加盟耐克阿迪达斯折扣店，投入成本是多少？

加盟耐克阿迪达斯折扣店，未来发展前景如何？

不是所有品牌都适合在小城市发展，新进的年轻品牌只有在一二线城市还有一些度，追求时尚且具备一定消费能力的年轻人是其主要消费群体，但在小城市，由于没有广泛的影响力与度，就很难吸引到足够多的消费者，也就难以有所作为。但耐克、阿迪达斯品牌则不同，这两个品牌创立较早，在运动消费领域一直是数一数二的品牌，在经过多年的市场拓展与产品更新迭代，已经牢牢占据了消费者的内心，特别是在年轻的消费群体当中，如果忽略价格这个因素，耐克折扣店如何加盟？，可能人人都希望有一双耐克或阿迪达斯运动鞋。

除了品牌影响力外，开店成本也是三四五线城市的优势，一二线城市在房租成本，人工成本等方面高得让很多***者望而却步，如果没有上百万元的开店成本预算，基本上是很难在一二线城市站住脚的，这么高的开店成本投入已经不适合小资本创业者了，是典型的有钱人的游戏。因此，小资本创业者为了生存，为聪明的策略就是避开一二线城市的高租金，高人工成本到三四五六线城市发展，这里才是小资本创业者的天下。除了开店成本高昂，一二线城市的激烈竞争也让很多***者有些吃不消。要知道，一二线城市是品牌专卖店的天下，而且一二线城市的消费水平较高，很多顾客对价格并不敏感，那么以折扣价格吸引消费者的折扣店模式就很难在一二线城市发挥出价格优势。相反，很多三四五线城市的消费者随着生活水平的提高，越来越喜欢品牌商品，但又消费不起专柜，于是品牌折扣店模式便成为一个很好的替代，至少可以帮助消费者节省很多。因此，现在有越来越多的消费者都喜欢到品牌折扣店里淘货。

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