加盟耐克阿迪达斯折扣店，***者前期要准备些什么？

耐克折扣店加盟，创业者去哪里找货源？

阿迪达斯折扣店加盟，***预算是多少，需要投入多少钱？

2020年什么加盟项目好***？耐克阿迪达斯折扣店加盟。

1. 捋顺现金流，尽量不要背负***开店。

资本是推动项目向前发展的原动力，如果加盟者有很高的***，那会严重影响店铺在经营过程中需要的现金流。补货，人员工资，房租，水电费等，哪一项都是实实在在的现金，特别是一家新加盟的店铺，前期客源并不稳定，收入也不稳定，因此，这将对现金产生更多的依赖，加盟者在***开店之前，必须清楚地意识到这一点。

2. 捋顺你的合作伙伴，不要在关键问题上产生分歧。

除非只有一个老板，那就是你，你有所有问题的决定权，那样会好办得多，可现实是有很多是合作性质开店的，即使是夫妻之间也可能会存在经营理念不一样的问题，不管你的合作伙伴是谁，一定要明确责任范围，不能越界，可以交流建议，但决定权必须由一个人负责。如果决定权分配给所有的合作伙伴，那简单是灾难的开始，如果在关键问题上产生分歧，并迟迟无法达到共识，那会严重影响门店的经营。3. 捋顺你的店铺***，不要东张西望，左右摇摆

众所周知，耐克阿迪达斯是运动消费领域的品牌，无论是专卖店还是折扣店，都属于中消费者***，运动鞋服折扣店加盟方式？，一双鞋子客单价较低的卖499元，699元，客单价高一些的卖999元，1299元等等，想象一下，你的顾客***是哪些人群。虽然品牌折扣店允许加盟者有定价权，但为了取得顾客的信任，在价格上一定要锚定好，不能像散货那样随意降价出售，***就是***，不要卖出***的水准，那就得不偿失了。

耐克阿迪达斯折扣店怎么加盟？

如何加盟耐克阿迪达斯折扣店？

耐克阿迪达斯折扣店加盟方式？

耐克阿迪达斯折扣店加盟资质

阿迪达斯耐克加盟条件是什么？

耐克阿迪达斯折扣店加盟货源哪里找？

1. 提前补充足够的货品

如果你的门店没有足够多的货品应对双节消费者的购物需求，那就一定要提前补货。耐克阿迪达斯折扣店的上游供应商有很多客户，当补货需求较大时，一些热门款式款号可能会缺货，如果不提前采购可能到时候拿不到有竞争力的货品，从而影响做活动。

2. 活动提前预热

提前半个月就要开始筹备活动相关事宜，因为线上线下同时营销会有很多工作要做，包括准备活动素材，上架策略，定价策略，执行时间点，执行流程等等，为了活动开始后一切顺利，准备的越充分越好。

3. 上架策略

如果你已经采购了一批新品到店，不要都放出来，而是放出一部分，通过这部分吸引顾客并告之双节开始时会有大量新品上架，同时价格上有很大折扣空间，这样等于你在提前蓄水，等待双节爆发。4. 定价策略

这是很重要的一个环节，不要想着玩什么套路，打折就是打折，优惠就是优惠，不要把消费者当傻瓜，要真心让利给消费者才能赢得他们的心，才能成为你的老顾客，一年多光顾几次你的小店，你就把利润赚回来了，要把目光放得长远一些。

5. 执行策略

执行也是很关键的一步，因为通常设想的与真正执行时会有偏差，这需要团队变通或者策略替补方案，作为团队的决策者，一定要详细分工明确，责任落实，当然，该给的也要给，该奖励的也要奖励，这是管理方面的工作，但同样重要。

6. 服务策略

服务更多在于细节，顾客很留意这些。销售导购本来就是服务型工作，而购物更是一种体验，这一点我们需要向日本零售行业学习，要对顾客有耐心，对待工作要有责任心，当然，这项工作同样是管理层面的，企业对客户的服务质量与企业决策层有很大关系，缺乏服务意识是很难做好零售业的。

耐克阿迪达斯折扣店加盟，货品采购经验分享

耐克阿迪达斯折扣店加盟，如何进行货品采购？

耐克阿迪达斯折扣店加盟要求

耐克阿迪达斯折扣店加盟条件

耐克、阿迪达斯是国际一线运动品牌，从少年到老年，都有很大的影响力，各种体育赛事，例如NBA，欧洲联赛，网球赛等等都有他们的身影，几乎是无法忽略的存在，经过这么多年的市场拓展和过硬的产品技术，已经形成了一种潮流文化，而这种文化对于参与零售环节的加盟者来说，可以利用起来做一些营销活动，不仅可以提高销量，增加营收，更为关键的是，可以收集销售数据，把握市场潮流趋势，这对于后续选品有极大的帮助。首批货品采购策略

耐克、阿迪达斯折扣店加盟没有拿货限制，一般的经验是基于门店面积大小来决定拿多少货，太多或太少都不合理，太多会影响加盟者的现金流，而太少又难以取得顾客的信任，所以，基本店铺面积来决定首批货品采购量是较为合理的。

正规的品牌分销商总部都具备一定规模的仓储中心，并储备足够多的货品供客户选择。如果在众多的款式当中选出能够让顾客满意的款式并不容易，这里有一条经验可以参考，那就是在款式数量上尽可能得多一些，但每款的数量不要太多，因为再***的买手也不能保证每款都会受到顾客的喜欢，缺乏经验的加盟者喜欢以自己的眼光去选款，结果都是顾客不喜欢的款式，与其无法做到精准选款，不如把决定权交给顾客，款式多可能会带来库存压力，但也能快速提炼出受欢迎款式，提升库存流转率，为后续补货提供依据。补货策略与技巧

首批货品的销售数据是补货为合理的依据，但这并不是一成不变的，数据虽然能为补货提供依据，但销售业绩不好就难以提供足够的参考数据，换句话说，为了加速货品流转，只能在销售策略上持续强化，经营者可以通过做活动吸引更多顾客，或者加强线上数字销售，来提升整体销售额，库存货品流转速度越快，所产生的销售数据越多，这样不仅可以为补货提供有力的参考依据，也能及时市场潮流动态，从而更为精准地选款。

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