并不是所有品牌都值得***，还要看具体项目或行业，就品牌折扣店项目而言，快时尚服装品牌，运动品牌等等太多了，然而品牌折扣店模式本身就对品牌设置了较高的加入门槛，换句话说，只有大品牌才能品牌折扣店，非的，或者品牌度较小的，那叫降价清库存，这样的品牌即使是正价出售，价格也不高，打折与不打折对消费者的吸引力都不大。这就是为什么一说到品牌折扣店，消费者首先会想到耐克阿迪***折扣店的真正原因，当然，这两个品牌在折扣店模式上拓展得较大，而且在西方***被验证成功后，迅速布局与拓展国内市场，必定中国消费者对耐克阿迪品牌商品的需求很大，是耐克，阿迪达斯品牌公司较为重视的市场。

品牌折扣店与一般鞋服店或者品牌专卖店有所不同，品牌折扣店是可以多品牌同时运营的，但有经验的***者并不会选择在太多品牌同时运营，因为不同品牌有着不同的零售价位，这就需要针对某一门店做一个具体的零售价格***，鞋子不可能与低端鞋子出现在同一个门店，不是不可以，而是这样做很容易使门店失去运营，所服务的消费者***分不清，顾客自己也迷糊，不知道真假，从而产生信任问题。

做品牌折扣店，门店气氛很重要，这种购物气氛是为了营造品质感，让每一位进店的顾客都能感受到这个店出售的是***，从而放心选购，而不是花费太多的时间向顾客解释，为什么你的货品是***。

耐克、阿迪达斯品牌经过多年的市场拓展以及产品不断升级改造，几乎在时尚，潮流，以及运动领域建立了起了独特的文化圈，这种文化几乎影响着一代又一代的年轻人，再加上现在是互联网时代，“潮文化”的东西本来就容易传播，而耐克、阿迪品牌与这种文化深深绑定，从而吸引越来越多的消费者，这就是品牌的价值。

耐克阿迪达斯折扣店加盟

耐克加盟，开店成本预算？

阿迪达斯折扣店加盟，运动品牌折扣店如何找货源?，加盟条件与费用

1. 房租成本预算透析

进商场还是选择门店，这是很多***者纠结的问题，因为各有利弊，不同的加盟者有不同的偏好，而且也会考虑成本投入问题，因为两种店铺形式的租金是有所不同的，至于哪种形式开店好，还要看具体客流量，这是主要考量因素。

2. 装修成本预算透析

如果有装修经验的***者可以自行搞定门店装修，如果有认识的装修团队会节省一部分装修成本，公司总部的报价一般在350元/平，而且模特，货架等都会给予较低折扣，因为都是长期合作的供应商，所以总部能争取到更加优惠的价格，如果没有经验加盟者还是可以考虑总部给出的开店装修方案。3. 货品采购预算透析

货品采购成本计算与门店大小有关，这是非常合理的采购策略，无论如何都要把店铺满，否则会严重影响门店信誉的，很多加盟者希望少拿一些货试一下市场，但有没有想过，这在消费者那里会产生多少影响？这不是正确的首批货品采购策略。

4. 现金流预算透析

有一点请***者注意，现金流预算不是你里的数字，那是你的***不是正现金流，刷完了是需要还款的，如果***太多会严重影响正常业务运转的。现金流是实实在在出现在里的数字，用于门店经营过程中所涉及到的一切财务支出。一般新店加盟不可能立即产生利润，回本周期与经营者的投入有关，为了新店能够快速被周边消费者知道，可能会印制一些画册或广告传单，甚至会在周边合适的位置投放广告，这些都是成本支出预算。而且稍大一些的门店还会招聘一些导购和店长，这也是一笔不小的支出预算。因此，现金流对于任何企业都是至关重要的，但具体预留多少可用现金，是基于门店大小和经营状况等因素决定。

取得顾客的信任是提升留存率的重要策略，特别是当你拥有某种开店优势的时候，你不能隐藏这些优势，而且将这些优势表现出来，采取单点突破的策略来留住顾客，从而完成一定的销售业绩。经过多年实体零售业的研究，笔者发现那些做得不错的品牌折扣店在取得顾客的信任上的确有很多自己的小技巧，今天把一些具体的执行案例分享给大家，希望对实体***者有所启发和帮助。

执行案例1

耐克阿迪折扣店A的经营者喜欢当着顾客的面开启新到商品的货箱，他们认为这样对于顾客来说更加真实，至少可以让顾客感觉自己是先发现新品到店的消费者，从而产生购买兴趣。

执行案例2

耐克阿迪折扣店B的经营者喜欢把开店资质手续和货品质检报告复印件用玻璃柜锁起来并放在货架上供消费者查看，这的确是一个取得顾客信任的好办法。

执行案例3

耐克阿迪折扣店C的经营者对商品出售价格有自己的一套执行标准，任何顾客都不能打破这个价格执行体系，即使自己买东西，也要按照这个标准来。折扣部分也是有一定的执行基准，只要突破这个价格区间就不再出售，即使顾客再说好话也不行。

执行案例4

耐克阿迪折扣店D的经营者在装修设计上花了很多心思与创新，他的门店没有名字，只有耐克阿迪达斯两个LOGO，商品布局与众不同，给消费者的初次印象有点像苹果商店，满满的科技感，智能化。移动***付款结算，电子屏幕选品，智能货架，灯光颜色运用的很到位，喜欢时尚潮流的年轻人喜欢这样的门店，因此，吸引了很多消费者前来光顾。

执行案例5

耐克阿迪折扣店E的经营者是服务至上的忠实执行者，他认为商品只是其一，做好服务和营销才是较为重要的。他经常对店内的导购员进行***化训练，包括分析顾客的真实需求，如何进行附带营销，如何***活动，如何让顾客加入社群，如何做好***服务等。因此，该店的复购率极高，如果顾客没时间到店选购，就直接快递发货。无理由退换，不收取任何费用。

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