一句话：难者不会，会者不难。即使受到电商和疫情对实体零售的影响，但是作为依托品牌效应以及价格方面的优势而起的折扣店依然坚挺的活着。根据我们对该行业的跟踪观察与分析，以及经营者所反馈的销售数据来说，有些折扣店并没有受到大环境的太大的影响，这可能与当初选址规划，以及经营者的销售策略调整有关。
但我们也发现，有些折扣店的销售数据并不好，经营者消极怠慢，缺乏战略眼光，缺乏***安排，缺乏对市场的快速反应与执行力，当受到外部不可控因素影响时没有招架之力，在缺乏现金流的情况下慢慢地倒掉。所以，希望广大***者在启动任何项目时都要认清自己的优势与劣势所在，开店之前制定完整的项目经营计划，做到心中有数，临危不乱，才能在未来的激烈市场竞争当中生存下来。
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耐克阿迪达斯创业好项目
阿迪达斯耐克折扣店加盟
2020年创业好项目，耐克阿迪达斯折扣店加盟
2020年加盟耐克阿迪达斯的条件
例如耐克、阿迪达斯品牌折扣店，就是一个高度赋能的好项目。耐克阿迪达斯品牌在运动消费市场基本没有竞争对手，因为这两个品牌都是国际一线品牌，创立较早，产品技术过硬，设计上不断创新，在年轻人群当中有广泛的品牌认知度以及消费者基数，甚至有些稀缺款式成为一种收藏品，用于将来升值，可见其品牌的力量有多强。
是的，***者或加盟者正是看重这一点才纷纷在三四五线城市开起了耐克阿迪达斯折扣店。下沉市场对于这个项目是有很大的发展前景的，因为一二线城市是各大品牌的必争之地，而且较大规模的品牌折扣店玩家也聚集在这里，作为小资本创业者自然在这里没有了生存空间，于是扬长避短，去大品牌或大玩家不愿意做，不想做的下沉市场发展。
小城市开店可以为***者节省很多成本，这些节省下来的成本可以用于市场拓展，人才引进， 以及营销活动策略等。如果想成功的地经营一家耐克阿迪达斯是需要一定的经营技巧的，耐克折扣店是***么？，现在做零售业不是一加一等二的模式，传统零售模式也在遭遇发展瓶颈，同时电商在某种品牌占据着的价格优势，导致很多消费者不再选择线下购物，而是选择在网上购买，不可否认，这对线下实体零售业也有一定的冲击。所以，传统行业的***者们一定要重视线上业务的发展，特别是零售行业，线下线上相结合的零售模式已经是一种趋势，虽然现在还是摸索中，但不管未来两者如何结合，线上数字业务已经是社会整体零售的一部分。耐克阿迪达斯折扣店的***者在这方面是有一定优势的，耐克阿迪达斯本身就是运动休闲品牌，是年轻人的一种潮流文化，可用于营销的素材很多，容易在互联网上展开业务，同时可以线上线下同步推广，线下的实体店也可以作为仓储中心，通过便捷的***物流体系向线上用户发货，从而增加门店的整体销售业绩。
想象一下，哪个行业不是高度同质化竞争，这种竞争模式必然会减少产品或服务的多元化需求，导致供大于求，产能过剩。行业整体利润一步步下滑，大家在一个超薄利润的商业环境中生存，一旦发生变故或者不可抗拒的意外，那些没有一定资本实力的商家必然成为倒下的一批，现实中，有太多因素的发生都会导致同样的结果。
但我们也看到一些有趣的现象，那就是总有些创业者喜欢逆流而上，他们也知道现在实体不好做，但***实体行业的决心似乎并不能动摇，我觉得这恰恰是难能可贵的地方，如果自己决心做一件事情，其实这样的成功概率会更大一些。
说这么热闹，其实也是有一定商业规律可寻的，反其道而行之本身就是一种商业思维，如果我们透过现象去看本质，你会发现，表面现象的东西可能会迷惑人，甚至可能会导致一个人在思维逻辑上有很大的误差，从而可能会错过本可以取利的机会。那么，为什么我觉得现在才是***实体的好时机呢？主要基于以下三点。1. 猎取有利开店位置
众所周知，受疫情影响，很多门店或商场曾经较为有利的开店位置，现在很多已经闲置了，曾经的***者可能有各种理由退出了，而店铺产权者在面对长期闲置压力下，有降租或出售的打算，因此，此时正是猎取好店铺的好时机。
2. 选择有前景的项目
什么是有前景的项目？现在***的项目并不能说明有前景，无论发生什么，这个行业或者这个项目都不会受到影响，而且是带有某种刚性需求的生意，才是有前景的好项目。特别是这次受疫情的影响，让很多人看清这一点，所以在选择项目上，比以往更加明智。
3. 拥有互联网思维
无论你的实体店向顾客提供什么产品或服务，你都能和互联网发生联系，至少你需要允许顾客进行多渠道***。那些懂得互联网营销怎么玩的***者优先尝到了甜头，他们通过社群，短视频，以及***等形式推广自己的实体店，同样可以增加门店的销售业绩，他们甚至在开店之前就已经建立线上的流量池，于是在获取客源上具备一定的优势。
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