答案：可以。

现在是互联网时代，任何线下实体零售店都有机会参与线上数字营销，包括玩社群，一对一服务，电商小店，企业手机站，小程序等，再基于线下实体店的有利支持，打造一个线下线上结合形式的超级流量池，就不怕没钱赚。

事实上，这么做的实体零售商家有很多，他们所建立起来的粉丝群不比某些网红少，甚至粉丝要比网红的粉丝更有价值。这是一个潜移默化的渗透式营销手法，虽然会投入不少时间和精力，但从长远的角度看，这是值得的。

耐克折扣店开店经验

阿迪达斯折扣店开店经验

耐克阿迪达斯折扣店，***者需要具备哪些知识？

耐克阿迪达斯折扣店，***者如何做好销售与经营？

1. 多思考你的客户或顾客

你的收入是来自你的客户或顾客，你有理由多为他们思考，为他们提供更好的产品或服务，即使再的企业也需要思考这个问题，但现实是，很多当老板的不愿意思考这些，作为鞋服零售店的老板，采购这件事要亲自去做，或者交给***的团队去做。要知道，你所能为顾客提供的就是眼光，你的顾客喜欢什么款式，需求是什么，价位在多少，这些都是你要思考的问题并且做得越***越好。

2. 多思考你的商业模式

选址，装修，采购，开售，这是较为基本的开店流程，但商业模式却有很多可以思考的东西。而耐克阿迪达斯折扣店项目的重中之重就是货源问题，具备稳定的货源供应是长久开店的基础，所以，请与上游供应商搞好关系，是与多个供应商保持合作关系，避免出现货源供应问题从而影响门店生意。

3. 多思考如何更大范围地获取客源

不要只思考自己那一亩三分地，要具备全景视野。商业环境随时都在变化，你不动，消费者不动，但竞争对手可能在动，曾经保持很好的销售业绩随时都可能出现新的玩家而被打破，实体店零售者需要多思考如何更大范围地获取客源，降低对单一客源引入的依赖。就拿耐克阿迪达斯折扣店来说，商品本身就是运动潮流品牌，有广泛的消费人群。

4. 多思考你的财务问题

财务对于一家企业来说太重要了，如果梳理不清楚就容易出问题。所以，***者创立企业的天就要重视财务问题并建立严格的规章制度。特别是企业的现金储备，如果无法保持稳定的现金流，企业的发展就会受到限制，同时也会影响企业内部管理层的信心。所以，无论什么样的企业，必须保持财务处于健康的状态，不要盲目搞扩张，不要增加那些不必要的成本，要关注利润可持续化。

各有优势，但就线下实体店来说，散货生意并不好做，想象一下，你的商品价格再便宜，有线上电商，某多某宝便宜么，线上商品可以便宜到惨不忍睹的程度，先不考虑质量，至少这会抢夺实体店的生意。

而品牌加盟店还要考虑具体品牌，不是所有品牌都值得做。如果拥有货源优势，并且品牌是消费者认可的，例如耐克，耐克阿迪达斯折扣店如何找货源?，阿迪达斯这种度，就值得去做，至少在业务拓展上容易开展，特别是在互联网营销上，可做的营销素材很多，消费者也认可这样的牌子。

品牌，***

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