品牌名气度在市场竞争当中起到至关重要的作用，很多消费者在需求某一类商品时，就喜欢针对某一品牌去购买，甚至这个品牌没有货就不买了，品牌在消费者心中建立起来的影响力就是市场，如果把它实例化到某一实体零售店就意味着门店的业绩。
想象一下，是不是很多商品都能与一个耳熟能详的品牌联系起来，这不仅仅是因为品牌商品的质量好，人家在品牌形象宣传上也是花了很大资本投入的。耐克、阿迪达斯的品牌公司每年在明星代言上就花费数亿美金，而这种品牌影响力所带来的价值将会惠及到从设计，生产再到销售的每一位参与者，这就是我们常说的“品牌的力量”。
正是基于品牌影响力，再加上过硬的产品质量与生产工艺，才使得品牌商品价格高于一般品牌，这对于参与开店的***者来说，就会有很高的利润空间。例如，一双耐克***男鞋的原价格在1，000元，按照品牌分销商的供货折扣2-4折起算，其采购成本是200-400元，那么销售价是由加盟者自己制定的，通常在5-7.5折，那么这双鞋在折扣店的零售价是500元-750元，其利润就是300-350元，出售一双鞋能赚这么多，可见利润空间有多大。依托品牌好做生意，这是现在***开店的经验。当然，不是所有鞋服品牌都适合做品牌折扣店，很多非人气品牌商品正价本身就不高，但消费者同样不喜欢，这样的品牌即使深度折扣出售也很难有很高的销量，说白了，品牌人气度决定了其是否适合做折扣店模式。
耐克、阿迪达斯品牌本身就有很广泛的消费者基数，而从专卖店撤下来的款式依然有很高的消费者需求，所以才有了耐克阿迪品牌折扣店这一模式，他们从品牌分销商那里获得正规的开店资质***，以及货品采购清单和质量检测报告，这是他们合法开店的基础。所以，并不是像很多消费者心中所想的那样，品牌折扣店出售的是***，如果是正规加盟合作的折扣店是不存在***的。
一个项目，谁都能做，那干脆就别理。门槛低的终结果就是大家同时打价格战，这是恶劣的商业竞争方式，消费者也未必是受益者，因为一旦大打价格这张牌，就意味着大家的利润空间都下来了，耐克阿迪达斯折扣店是***么？，为了保证基本的利润需求，只能降低商品质量和服务水平，而消费者作为零售终端也是受害者。
耐克阿迪达斯折扣店项目可以说还是有很高的竞争壁垒。首先就是***货源难找，现在***平台很多，一不留神就上当受骗。因此，找到一家稳定的，正规的耐克阿迪达斯双品牌货源供应链并不容易，另一个就是开店资质手续，某些***者可能从某些渠道弄到***商品，但不稳定，而且还不提供开店***手续，这样开店是很容易出问题的。因此，拥有***货源供应链的支持，以及获得了开店资质***，就可以放心开店了。
在经营过程中的竞争壁垒就是营销策略和服务水平。这两点需要***者通过选址和营销策划，以及高质量的服务水平来体现，现在做实体零售店，拼得就是综合竞争力，差一样都可能会落后于对手。竞争壁垒的建立需要***者耐心经营，用头脑做生意，而不是单纯地努力与勤奋。
1. 关注仓储与货品
首批货品采购一定要亲自到现场实地精选，这是正确的采购方式，因为耐克阿迪品牌商品有很多种款式设计，不同的款式受消费者欢迎的程度也不同，一旦首批货品款式选得不好，不仅会影响销售业绩，也会对经营者的信心带来一定的影响。
正规的品牌分销商都配有一定规模的仓储中心，并且在货品SKU上是很充足的，保证加盟者随时能够得到货源补充。加盟者有款式和尺码选择权，在货品供应折扣上也没什么秘密，主流货品供应基本都在2-4折之间进行供货，销售价格由加盟者自己制定，通常建议售价区间在4-7.5折。
2. 关注开店***与合作协议
大家都知道，开耐克阿迪***折扣店，是需要有开店资质***的，有***货源不代表有销售权，这也是加盟的意义所在。为了保证加盟者能够合理合法开店，公司总部会为***者提供所有开店相关手续，包括供货协议，货品清单，货品质检报告等，并盖有公司的公章。
加盟者需要注意的是合作协议中是否含有不利于自己的条款，或者存在表述不清楚的部分，可以当面向客户经理进行交流，包括后续补货，合同续签以及退出机制等问题。
3. 关注总部给予的相关支持
（1）开店装修设计，***设备，包装，以及收银系统等。
开店***，这部分成本是不可能省下来的，是开店的基础建设，但不同的加盟者去做可能所花费的成本有所不同。公司总部对这些内容都会给予相关的支持，而且报价通常都会低于市场价格，因为公司总部是批量采购，所以报价要比市场价格低，但这些服务都是非强制性的，加盟者拥有选择权。
（2）开店运营指导与培训
实体店经营需要经验与技巧，小白***者必然要面临很多问题，虽然这些经验与技巧，甚至是商业规则都可以在经营过程中慢慢学会，但这可能是一个漫长的过程，甚至会造成***者不必要的金钱损失，我们希望***者在开店之前，能够做好充足的准备，全力以赴地投入到门店的经营当中，缩短回本周期，尽快实现一定规模化的利润。
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