首先，我们要知道，耐克阿迪达斯非普通运动品牌，如此高的品牌名气度意味着你不能把门店选得在太小以及装修的太LOW，这是商品属性决定的。作为实体零售***者，在开店之前，你必须要知道你的顾客在想什么，你能为他们提供什么商品和服务，你的优势是什么，你打算用什么方式吸引顾客到店选购。

你出售的是***，这是你的优势，当顾客走近你的门店时，你要通过门店的装修设计与商品布局来证明这一点，顾客透过门窗也能看到店铺里面的货品摆放格局，这是留给他们的初次印象，对你的销售业绩有直接关系。***者必须在这方面多花些心思，也可以玩一些创新设计。门店面积大小通常在80-150平，太小了会让顾客感到不信任，而太大了又会增加开店成本，影响现金流稳定。

总体来说，品牌折扣店还是有一定的开店标准的，特别是一些细节工作要做到位，还可以利用一些科技创新产品和技术来做智能化门店，年轻人喜欢接触新鲜事物，这也是一种重要的营销策略。

想象一下，哪个行业不是高度同质化竞争，这种竞争模式必然会减少产品或服务的多元化需求，导致供大于求，产能过剩。行业整体利润一步步下滑，大家在一个超薄利润的商业环境中生存，一旦发生变故或者不可抗拒的意外，那些没有一定资本实力的商家必然成为倒下的一批，现实中，有太多因素的发生都会导致同样的结果。

但我们也看到一些有趣的现象，那就是总有些创业者喜欢逆流而上，他们也知道现在实体不好做，但***实体行业的决心似乎并不能动摇，我觉得这恰恰是难能可贵的地方，如果自己决心做一件事情，其实这样的成功概率会更大一些。

说这么热闹，其实也是有一定商业规律可寻的，反其道而行之本身就是一种商业思维，如果我们透过现象去看本质，你会发现，表面现象的东西可能会迷惑人，甚至可能会导致一个人在思维逻辑上有很大的误差，从而可能会错过本可以取利的机会。那么，为什么我觉得现在才是***实体的好时机呢？主要基于以下三点。1. 猎取有利开店位置

众所周知，受疫情影响，很多门店或商场曾经较为有利的开店位置，现在很多已经闲置了，曾经的***者可能有各种理由退出了，而店铺产权者在面对长期闲置压力下，有降租或出售的打算，因此，此时正是猎取好店铺的好时机。

2. 选择有前景的项目

什么是有前景的项目？现在***的项目并不能说明有前景，无论发生什么，这个行业或者这个项目都不会受到影响，而且是带有某种刚性需求的生意，才是有前景的好项目。特别是这次受疫情的影响，让很多人看清这一点，所以在选择项目上，比以往更加明智。

3. 拥有互联网思维

无论你的实体店向顾客提供什么产品或服务，你都能和互联网发生联系，至少你需要允许顾客进行多渠道***。那些懂得互联网营销怎么玩的***者优先尝到了甜头，他们通过社群，短视频，以及***等形式推广自己的实体店，同样可以增加门店的销售业绩，他们甚至在开店之前就已经建立线上的流量池，于是在获取客源上具备一定的优势。

一句话：难者不会，会者不难。即使受到电商和疫情对实体零售的影响，但是作为依托品牌效应以及价格方面的优势而起的折扣店依然坚挺的活着。根据我们对该行业的跟踪观察与分析，以及经营者所反馈的销售数据来说，有些折扣店并没有受到大环境的太大的影响，这可能与当初选址规划，以及经营者的销售策略调整有关。

但我们也发现，有些折扣店的销售数据并不好，经营者消极怠慢，缺乏战略眼光，缺乏***安排，运动品牌折扣店如何找货源?，缺乏对市场的快速反应与执行力，当受到外部不可控因素影响时没有招架之力，在缺乏现金流的情况下慢慢地倒掉。所以，希望广大***者在启动任何项目时都要认清自己的优势与劣势所在，开店之前制定完整的项目经营计划，做到心中有数，临危不乱，才能在未来的激烈市场竞争当中生存下来。

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