货源是实体零售业***者考虑的，没有稳定的，保质保量的货源供应体系就很难在市场竞争当中生存下来，对于运动品牌折扣店来说更是如此。

通常来说，品牌商直接合作的大型区域代理商有***货源外，就是与品牌商直接合作的大型分销商手里有***货源，他们主要为品牌折扣店提供货源供应以及开店手续***。***者可以通过多渠道与分销商建立联系，并亲自到实地考察，合作也是建立在互惠互利的基础之上，与品牌分销商保持良好的合作关系是货源供应保持稳定的基础，也是开店的重中之重。

与品牌专卖店不同，运动品牌折扣店是***么？，折扣店模式更适合在三四五线城市发展，当然，县级城市会更好一些，因为县级城市没有专卖店与之竞争，而且开店成本低，再加上本身就是以折扣价吸引消费者，在消费水平不高的城市，这种模式则更容易被消费者接受。

越是繁华的城市，越是品牌方的必争之地，即使耐克阿迪达斯的品牌名气再大，也会被一些其他运动品牌分流一些，而这些财大气粗的零售***者占据着有利的地理位置，几乎没有给耐克阿迪达斯折扣店留下多少发展空间。对于普通大众***者，想要开店就要避开竞争，去三四五六线城市发展，如果在某一县城占据有利的门店位置就果断拿下，选址对于实体零售行业来说，真的太重要了，选址就是选流量，没有流量怎么做生意，这一点与电商是非常相似的，流量就是一切。

县级城市开店就是要避开竞争，通过有利的地理位置获得更多客源。另外一点，就是开店成本低，同样的资本投入，在县城开店可以拥有一个更大的店铺，以及更大的货品仓储，拥有足够备货量的实体零售店在销售业绩上会做得更快更稳，而且还可以参与线上销售，通过短视频，社群，***等平台建立线上销售平台，通过自己的仓储中心向***用户发货，这也是一种很重要的营销策略，也会带动线下门店的销售业绩。

总体来说，基于耐克阿迪达斯折扣店模式的特点，县级城市是比较好的选择，其次是三四五六线城市，当然，再好的生意也要看谁来运营，我们希望***者能够谨慎评估该项目，知道自己的优势与劣势再决定是否要***才是较为明智的。

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2. 资源共享、互利互惠、以“双赢”为宗旨

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