首先指出的是，该项目的主要费用包括以下四部分：
1. 房租成本
2. 货品采购成本
3. 装修及***成本
4. 人员成本
耐克阿迪折扣店没有加盟费，所以这部分成本可省。虽然以上四项成本是固定支出，但在实际的开店过程中，成本的支出与***者的经验能力以及所yongy拥有的资源有很大关系。例如自有产权门店，合伙人制度，自有装修设计团队等等。当然，开店的成本越低越好，但考虑到该项目是出售的品牌***，所以，在门店面积以及装修设计上还是要达到基本的要求，为的是博得顾客的信任。
另一项重要的开店成本经常被忽略的就是流动资金。***者有没有想过，新店前期积累人气的时候可能无法达到收支平衡，这时候需要有稳定的现金流来维持门店正常运转。不要让你的现金流捉襟见肘，至少预留三个月的开店成本支出费用，很多实体店都死于现金流枯竭，这一点***者在开店之前必须意识到。
所以，我们在开设实体店时，计算运营的真实成本要场景化一些，不要太过理论，要把开店过程中可能会出现的意外情况所导致的成本消耗也算进去，厄运不会真的发生，但你必须有所准备。
如果一双耐克运动鞋的原价是2000元，经营者的采购价是3折，即600元，那么该双运动鞋的零售价通常被经营者定为7折，即1400元。 利润计算：1400元 - 600元 = 800元。如果每月出售150双同等利润的运动鞋，一个月的利润就是12万元。所以，这个利润对于很多***者来说，还是很有吸引力的，即使扣除每月开店的所有成本，也会有相当比例的盈余，当然，这也只是理论上的收入，现实中，如果***者完全依赖单件商品的利润有多少来评估项目是很***的，因为影响开店整体利润的因素有很多，例如房租成本上涨，人工成本上涨，销售额下滑，定价不合理等等，***开店完全看商品利润并不具备太大意义，电商卖家能做到薄利多销也算是一种成功，问题的核心在于以月，季度或年为时间单位的整体利润有多少，评估这个指标才重要。
在今天的实体零售行业，竞争越来越激烈，市场高度透明，消费者也越来越明智和挑剔，但更为不利的因素是开实体店的各项成本还在上涨当中，房价上涨带动商业地产价格也跟着上涨，很多拥有门店产权的房东认可空着也不肯降价出租，整个社会零售业基本都受到房地产价格的影响，再加上电商对实体零售业的冲击，让实体零售业的日子并不好过。
因此，对于***实体店的经营者来说，成本控制非常重要，它会直接影响营业利润，即使你的商品利润很高，也不意味着你能够实现你的财务目标。在国外，折扣店生意火爆就是因为开店成本极低，所以在商品上会让利更多给消费者，才会如此地吸引源源不断的顾客到折扣店购物。
说起运动品牌，消费者首先会想到耐克阿迪达斯，这种根深蒂固的消费理念已经留在消费者的内心，特别是年轻消费群体，对耐克阿迪品牌甚至是一种依赖，因为年轻人有着大量的户外运动需求，没有一双高质量运动鞋就无法完成一些高强度运动。品牌这个东西就是有力量。生活中处处都是品牌，一个人的名字就是品牌，家里的各种物品都是品牌，人们通过品牌来选择自己所需要的东西，同类商品有多个品牌在竞争，竞争也是相当激烈，只有真正占据消费者内心的品牌才能占据大量的市场份额，从而获得更多的利润，这也是为什么运动品牌折扣店，大多数***者会选择耐克，阿迪达斯的真正原因。
耐克阿迪折扣店项目的另一个优势就是它的“价格”。品牌折扣店，运动品牌折扣店加盟方式？，顾名思义，就是针对某一个或多个品牌商品进行打折出售，因为品牌专卖店都是正价商品，而且价格也比较高，一双流行款式的耐克运动鞋，几千块钱的售价很正常，对于消费者来说，即使是九折能够拿到货，也能节省很多，在不肯放弃对品牌追求的情况下，只能等上两三个月后到耐克阿迪折扣店里购买。
坚持走品牌 折扣路线的零售企业，成功的有很多，其中之一就是电商特卖模式的唯品会，价格和品牌都是吸引消费者有力的两件，再加上的物流配送，精致的选品，以及精美的网页设计，使其在电商领域快速地成长，终占有一席之地，实现规模化盈利。如今，耐克阿迪达斯折扣店模式在***各地都有开店，并受到消费者的认可，这让很多品牌商都蠢蠢欲动，纷纷在线下探索品牌折扣店模式，甚至是电商老大阿里也提出新零售概念，认为线下实体零售店在未来依然有所作为。其实，这要感谢房地产，才让电商在价格上占据优势，把很多消费者赶到线上购物，但这并不意味着实体零售店从此消亡，两者相结合是逻辑上的必然。
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