其实创业初期，你并不需要一个很大的门店，保持在50-100平之间就好，太大了不仅需要更多的开店成本，管理起来也不方便和灵活，而太小了，恐怕对消费者方面会产生信任问题，这个区间我们认为刚刚好。

如果你看中了一个不错的开店位置，就要果断出手，不要试图去做凤尾，而是要占据有利位置拔得头筹。在门店租金上，如果是自有房产，那就更好了，如果不是，那么在与房东签订租房合约时可以协商按季度***，这样将有利于你的资金周转。

前期时段货品采购量不要太多，店内货品布局需要技巧，可以用一些***来填充某些区域，减少前前期时段货品采购成本，多留一些现金在手里 ，试营业期间主要跟踪进店率，成交率，以及利润率。营业一段时间看一看销售数据再制定下一次货品采购方案。

总之，20万元是可以满足前期的开店费用，如果是夫妻两人运营，那么在人员成本上会节省很多，但要注意现金流和货品流转率这两个重要指标，不要觉得前期不盈利也没关系，养店是很***的，能做到尽快盈利就好了。

作为没有任何优势的大众普通创业者，没有必要与强大的玩家正面竞争，避开他们的辐射范围，去三四五线城市，甚至是县级市发展，这里才是品牌折扣店的主要战场。我们在对品牌折扣店市场进行跟踪观察后发现，三四五线城市的开店存活率会更大，而且在这些门店当中，也不乏一些做得很好的耐克阿迪达斯折扣店。

正如前面提到，任何项目都有先发优势，如果今天再让你做个某某品牌出来，给你一个亿也做不到。钱能解决产品设计与生产问题，但想赢得消费者的心，却不是一天两天能搞定的，需要长期投入，长期培养。那些做得不错的耐克阿迪达斯折扣店大多存在先发优势，他们在当地占据了有利的开店位置，再加品牌有区域保护政策。所以，一家折扣店几乎包揽了周边所有运动消费者需求，消费者已经认可了这家店，形成口碑后就会支持这家店长期生存下去。因此，开店要趁早，不是没道理。

2. 开店成本优势

众所周知，越是小城市，***开店成本越低。因为房租和人工价格便宜。这将为***者节省很多开店成本，同等资金投入情况下，小城市可以拥有一个更大面积的店铺，这对于品牌折扣来说是有利的。节省的成本可以产生更多的现金流和应急资金，这样在店铺运营的过程中会更加游刃有余，风险和压力也会小很多。

3. 品牌***优势

不得不说，在运动消费市场，还得看耐克、阿迪达斯这两个品牌。看一看现在年轻人都在穿什么就知道了，一个篮球场上，能找出好多穿耐克，阿迪达斯运动鞋打球的年轻人。作为较早进入运动消费市场的品牌，耐克，阿迪达斯经过多年的市场拓展以及产品革新，已经深深占据了消费者的内心，在运动鞋服领域，几乎没有对手。再加上冠名一些国际职业体育赛事所产生的影响力，例如NBA和欧洲足球联赛，使得这两个品牌每年都赚得盆满钵满，当然，作为依托这两个品牌而崛起的折扣店模式也在承担着更大的销售任务，从设计师到终端零售，每个参与者都是获利者，这就是品牌的力量。

对于耐克阿迪达斯折扣店项目，***其实并不算太高，如果在三四线城市开店也就20万左右就可以，如果懂得营销，会做推广，在短时间内回本并做到盈利并不难，但值得注意的是，市场不会给任何一个创业者太长的不盈利期，坚持也是基于一个合理的时间范围内。对于一家拥有过亿资产的大型企业来说，不盈利的战略性持续投入是可以放置一个更长时间段的，但是对于一家个体实体零售店来说，几乎不存在战略性投入，如果短期内无法实现盈利或盈亏平衡，就意味着即将面临生存危机。对于经验这个东西，如果你曾经开过实体店，已经积累的经验对你再开耐克，阿迪达斯折扣店是有一定帮助的，但过往经验并不是你当前的生意能否成功的决定性因素。市场的变化是迅速的，业务如何拓展，如何与电商竞争，如何应对营商环境变化，如何做好员工管理等等问题都是花时间和精力去做的，而这些终的执行效果如何，做得怎么样都是未知的，这些才是决定你生意能否成功的关键因素，但只有做了才知道。

总结来说，笔者认为，想成功的经营一家耐克，阿迪达斯折扣店，***者曾经所具备的开店经验对当前生意帮助有限，耐克折扣店货源哪里找？，即使你曾经是一个失败的实体***者，也不意味着你的下一个生意会失败，问题在于你现在如何去做，有没有快速解决问题的能力，有没有快速学习的能力，以及果断做出选择的勇气和魄力。

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