货源是实体零售业***者考虑的，没有稳定的，保质保量的货源供应体系就很难在市场竞争当中生存下来，对于运动品牌折扣店来说更是如此。

通常来说，品牌商直接合作的大型区域代理商有***货源外，就是与品牌商直接合作的大型分销商手里有***货源，他们主要为品牌折扣店提供货源供应以及开店手续***。***者可以通过多渠道与分销商建立联系，并亲自到实地考察，合作也是建立在互惠互利的基础之上，与品牌分销商保持良好的合作关系是货源供应保持稳定的基础，也是开店的重中之重。

对于耐克阿迪达斯折扣店项目，***其实并不算太高，耐克折扣店加盟电话？，如果在三四线城市开店也就20万左右就可以，如果懂得营销，会做推广，在短时间内回本并做到盈利并不难，但值得注意的是，市场不会给任何一个创业者太长的不盈利期，坚持也是基于一个合理的时间范围内。对于一家拥有过亿资产的大型企业来说，不盈利的战略性持续投入是可以放置一个更长时间段的，但是对于一家个体实体零售店来说，几乎不存在战略性投入，如果短期内无法实现盈利或盈亏平衡，就意味着即将面临生存危机。对于经验这个东西，如果你曾经开过实体店，已经积累的经验对你再开耐克，阿迪达斯折扣店是有一定帮助的，但过往经验并不是你当前的生意能否成功的决定性因素。市场的变化是迅速的，业务如何拓展，如何与电商竞争，如何应对营商环境变化，如何做好员工管理等等问题都是花时间和精力去做的，而这些终的执行效果如何，做得怎么样都是未知的，这些才是决定你生意能否成功的关键因素，但只有做了才知道。

总结来说，笔者认为，想成功的经营一家耐克，阿迪达斯折扣店，***者曾经所具备的开店经验对当前生意帮助有限，即使你曾经是一个失败的实体***者，也不意味着你的下一个生意会失败，问题在于你现在如何去做，有没有快速解决问题的能力，有没有快速学习的能力，以及果断做出选择的勇气和魄力。

好的款式和设计总是有很大需求，无论你开怎样的实体零售店，你会发现，不同的商品出货率不同。对于鞋服行业，客户的需求就是真理，不要试图把你认为好的商品出售给消费者，销售数据是值得依赖的选品指标。

耐克，阿迪达斯就鞋子一类就有很多款式，如果完全做到无误差地与消费者需求匹配，那是不可能的，那些明显不受欢迎的设计或款式应该进一步深度折扣出售掉，避免库存积压，提高货品流转率。并且基于销售数据和选品经验，一步步减少需求误差，从而保证正向现金流和利润增长。

***者在开设耐克，阿迪达斯折扣店时，首批货品的款式一定要好好选一选，这不仅会影响你的前期阶段的销售成绩，其好的结果将会增强***者的信心，从而更加有自信地将耐克，阿迪达斯折扣店项目做下去。

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