新冠病毒疫情彻底激发了人们对健康的重视。那些曾经找借口没时间锻炼的人也开始坚持户外锻炼了，正是基于这种运动类商品消费需求的增长，以及换季时节的到来，很多***者瞄准了耐克，阿迪达斯***折扣店项目。

我收到很多有关开运动品牌折扣店项目的***者的咨询，他们向我询问了一系列有关开折扣店方面的问题。事实上，耐克折扣店加盟资质，这个项目并不复杂，随着品牌折扣店模式在国内十几年来的运作和发展，现在被越来越多的消费者认可，其主要原因在于品牌效应和价格折扣两大优势。

有些消费者认为，品牌折扣店里的商品都是次品和陈旧的老款，这多少有些偏见。现在品牌折扣店里面商品比专卖店仅仅延后三到六个月左右。这还是针对像耐克，阿迪达斯这样的品牌，一些小品牌甚至会为折扣店生产一批专属新品。所以，经常逛折扣店的消费者知道，在折扣店里是可能淘到新品的。

品牌折扣店吸引消费者的核心在于“价格”优势。

专卖店的主要消费群体是时尚潮流者，他们在追求品牌的同时，更加看重设计与款式，因此，新品到货后首先放在专卖店里出售，以其快速度满足这类型消费者。几个月后，那些不受欢迎的款式和断码货品会放在折扣店出售，因此，在价格上会低很多，但却是“***”。与专卖店所出售的商品质量相同。

品牌折扣店通过品牌度吸引消费者。

人人都喜欢品牌商品，这一点毫无疑问。但由于大众经济型消费群体为主导的国内市场，品牌让很多消费者望而却步。而折扣店模式恰好与专卖店形成互补，补充了中低消费市场。而品牌折扣店的经营者正是通过品牌度来吸引顾客，因此，才会在门店招牌上放一个大大的耐克，阿迪达斯标志（LOGO）。

货源和经营我们讲了很多，今天我们来说一说选址。选址对应线上电商来说，等于流量采买，没有流量就没有生意，原理都是相通的。所以，对于线下实体零售店来说，选址问题至关重要。其实选址是有很多技巧的，***者在选择问题上需要地，准确地评估某一商圈，选出有利于品牌折扣店***的开店位置，为此，我们这里总结了一些选址相关问答，希望对***者有一定的帮助和启发。

1. 人群流量越大越好？

这不一定的，某小区里的底商人群流量大，但每天有多少人驻足并进店买东西？出来进去的都是上下班的，谁会左手提一篮子菜，右手拎一双耐克鞋？何况周边大多以餐饮，超市类型的门店居多，这会严重影响品牌的外在形象，使消费者产生不信任感。

2. 没有竞争是好事么？

没有竞争那未必是好事，那可能选址有问题，现在各行各业都在充分竞争，大多数有利的实体店开店位置都被占据，后来者面临很大压力，只有在服务和产品质量上做好才能与选址有利的门店竞争。其实，这是健康的营商环境。

3. 购物街底商与大型商场里的旺铺，哪个更好一些？

不考虑租金成本，我们认为还是购物街底商更有利一些。在选址问题上，有一条重要原则，就是尽可能缩短门店位置与顾客的距离。当一个顾客走进一家大型综合商场，琳琅满目的商品和众多店铺可能随时会改变顾客的购物决策，如果你的门店位置很深，在这个过程中很容易丢掉顾客。

4. 街边底商是一个好的开店位置么？

街边底商是可以开耐克阿迪达斯折扣店，但不是所有街道都符合这样的条件。具体还要考虑周边营商环境，例如人行道宽度，周边门店类型，人群流量是否够大等等。总之，占据越多有利条件则成功率越大，如果某一条街道存在明显的不利因素则果断放弃，直到找到一个相对有利的位置再开店，不要强迫自己，为了开店而开店。

现在的创业环境并不好，线下实体店更是举步维艰，有人说是电商导致的，有人说是中国经济下滑，还有人说是同质化造成的。事实上，导致实体店不好做的原因不仅仅是这些，包括租金上涨，消费水平降低，运输成本太高等等，综合这些因素，我们的确看了实体店的惨淡，但问题总要解决，大环境无法改变的情况下，就要学会适应。寻找突破口，整合资源，寻找商机。

对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，一，二线城市的创业空间并不大，品牌专卖店占据着大部分市场，折扣店与他们竞争并不具备任何优势，而且一，二线城市的消费水平较高，这此消费者追求的是质量和款式，他们对价格并不太敏感。折扣店必须发挥自己的优势，拓展自己的市场和消费人群才能存在创业机会。

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