不看市场，闷头硬干

顾客认可好的才是好，自己喜欢的顾客不一定喜欢，开店要研究的是客人的偏好而不是你自己的，我们在进货的时候不要把单一产品压很多货，而是应该多拿些产品看市场的反应，卖的好就多补，卖不动的就下架或者处理掉

每款都要有利润

做生意是为了挣钱，很多老板也是因为这个原因做不下，因为他们想每款都挣钱，每个每时都在挣钱。对于一个店来说，人气和客流是十分重要的，阿迪达斯折扣店装修攻略，这往往取决于顾客次进店的感觉，感觉好会再次光临并带来人气，不好以后不会在来

近些年，街头闲置转让的门店越来越多，给人们一起错觉，认为实体不行。事实上，经济不景气时，那些在产品或服务上不具备任何优势的实体店倒闭。同时，由于高房价带动了商业地产价格进一步上涨，商圈房租不断上涨，那些没有高利润率，产品和服务不具任何特色和优势的实体走向倒闭一点也不奇怪。目前营商环境对实体来说是一次大洗牌，留下来的实体店让我们看到了未来想在激烈的市场竞争当中生存下来，需要具备哪些优势，正所谓真金不怕火炼。

那么站在消费者角度来分析一下，为什么很多人还是热衷到实体店消费？

1. 电商购物体验差，无法接受

再高的技术也仅仅是对着电脑或手机选款，实物与图片有较大差距，收到货后不满意再退换太麻烦，我相信有这些顾虑的消费者不在少数，于是干脆到实体店对实物进行选购，虽然贵了些，但对面料，款式以及大小号有了更精准的查验，看中了基本不会退换。

2. 高客单价商品喜欢到实体店购买

如果是几百上千元的产品，很多人还是喜欢到线下实体店购买。消费者对高客单价商品的要求指标更多，现场实物选购的优势就是能试穿试用，有了问题当场提出当场退换，直到满意为止。

3. 追求“逛，玩”的体验

购物不仅是买东西，还是一种生验。即使你坐在家里浏览了上千个商品，看了几十家店铺，中午饭也得自己做才能填饱肚子，逛街包含了吃，喝，玩，乐等一切潜在消费，是一种生活，一种体验与休闲，这是互联网电商给不了的，也是实体店与电商竞争优势的地方。

4. 有些行业只能是以实体店的形式存在

宠物店，美容店，瑜伽馆，特色餐饮店...这些行业只能是线下实体店形式才能为消费者提供，不要玩什么花里胡哨的营销整合概念，只要你有自己的产品优势，用心做好服务，没人能打败你，电商更没戏。

现在做任何项目，如果想做到可持续化盈利，在产品或服务上必须具备一定的优势，没有任何优势，想都不用想，即使***也是短暂的。如果你没有产品方面的优势，那就想办法做好服务，做好营销。对于个体经营的实体零售店来说，通常不具备产品优势，你能找到的货源别人也能找到，这也是为什么互联网电商在同类产品竞争当中非常激烈的原因之一，而线下在这方面还有一定的区域保护。

耐克阿迪作为国际大品牌，货源本身就是稀缺资源，但在***范围内来看，找到***货源做折扣店并不难，难在货源的精选，开店的位置，人员的管理，以及市场的营销。所以说，***者获得了***货源和开店资质手续，但能否***，还是有很多工作要做的，“经营实体需要耐心和策略，以及有效的执行力才可以”。

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