（1）制作精美短视频，发布到平台吸引粉丝
现在短视频以及***平台有很多，线下实体店完全可以利用短视频以及在线***来拓展线上业务。但不要所有平台都做，把精力放在一两个的平台上，然后大量发布原创内容，以此来吸引用户，再慢慢培养成潜在的消费者。
（2）通过***，展开在线商品销售
***需要一定技巧，特别是前期需要积累一定的人气，否则即使***也没人看。并且注意平台规则，注意营销尺度，以及你所提供的商品质量。
（3）线上线下区别运营
也不是一定要将线上用户引导到线下实体店进行消费，除非你所提供的产品或服务必须通过线下才能完成，这需要基于你的实体店所经营的业务而定。通常来说，你的实体店位置限制了你的顾客人群数量，即范围内的顾客才能到店选购，但互联网用户是没有地域限制的，在运营上注意区分这两类用户，并采用不同的运营策略。
耐克，阿迪达斯折扣店在国内兴起不久，但所展现出来的潜力是巨大的，其主要原因还是基于消费者的选择。在一二线城市，消费者对价格并不敏感，他们为看重的就是品质，所以，在日常的消费需求当中，耐克，阿迪达斯专卖店是他们经常光顾的地方，他们是品牌专卖店的主要消费群体。
然而对于庞大的鞋服消费市场，中低端消费市场总是看上去那么有力，换句话说，还是没钱的消费者多一些。想象一下，如果你每月工资只有几千块，而你又是个追求品质的人，那你是选择去专卖店消费还是折扣店呢？
我们对品牌折扣店进行了一番考察之后发现，专卖店与折扣店各有各的优势，这是一个互补的商业模式，即有利于品牌商，也有利于消费者，但基于大多数消费者口袋里的钱包，那些追求品牌而对价格又很敏感的消费者自然会选择折扣店进行消费。
当然，通过我们的观察，品牌折扣店相比专卖店的优势不仅在于价格，而且还在于开店的成本。众所周知，专卖店的位置大部分会选择城市的繁华地段，而且对门店面积在80平以下几乎也是不考虑的，可想而知，就其房租成本得有多高。这对于一般的创业者来说，几乎是无法承受的开店成本。而开设折扣店则成本要小很多，首先，折扣店可以开在综合商城，鞋服专卖市场，步行街，甚至是繁华街道或社区。并且门店面积大于30平就可以满足，装修无须太豪华，而且具有创新风格设计的折扣店则更容易吸引消费者。
而第三个优势则在于三四线城市的拓展。正如专卖店在选择开店位置时所设定的门槛上的限制，几乎三四线市场很难见到品牌专卖店，主要是当地消费者的消费水平有限。当然，在一个小县城，能够买得起专柜商品的消费者也不少，但在该区域能否支撑起一个专卖店所需的销售额却是未知数，其风险太大。所以，这块市场几乎是让给了折扣店来做。
善于做营销的90后小李成了朋友眼中羡慕的对象，因为他的自媒体帐号有一百万粉丝，依托于线下实体店的支持，他们很轻松地将月销售额做到十万，而且利润很可观。现在，他们正打算是否需要加大采购量。
这又是一个线上线下结合的零售成功案例。小李的成功主要在于“营销”。小李与笔者聊天时这样说道：“对于耐克折扣店这样的生意，选品上并不具备优势，款式过时，部分款式还存在断码的情况，对于畅销款我们想要却没有货。所以，在选品上并没有太大的主动性，于是我们分析了一下，将主要精力放在营销上，把顾客***于中低档消费者，通过品牌 价格为推广思路进行互联网营销，因为我们做得是***，而且在推广内容上下了很大功夫，把文案做得很吸引人，很有针对性，那些喜欢耐克品牌的粉丝自然会关注我们，粉丝涨得很快，他们通过线上下单，我们线下发货，那些很认可我们的顾客还介绍朋友来买，于是销量就这样搞起来了。”
小李还给笔者看了一些推广文案，他们做得的确很吸引人，很有趣。小李大学毕业后找了一家公司做销售，后来辞职做自媒体，做得还不错，但由于缺乏盈利模式，小李不得不把他运营的自媒体帐号出售。在一次朋友聚会上，朋友和他说现在流行开品牌折扣店，他心动了，
他朋友也加入进来一起干。他们找了一家耐克***供应商，在当地找了个店铺开始营业，耐克阿迪达斯折扣店加盟方式？，但刚开始并不***，再加上受疫情影响，几乎没什么生意，于是他们决定拓展线上业务，一场互联网营销***正式开启。
笔者认为，小李的成功在于思想转变得快，而且懂得互联网营销玩法，才使得他能够迅速的拯救了他们的实体店。对于各行各业同质化严重的当前市场，拼得就是营销手法，有的超级网红一场***的带货量就是一个线下小实体店一年的销售额。这种巨大差距不得不让传统零售从业者思考，互联网在新零售体系当中所扮演的角色是什么，它的重要性在哪里。
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