1. 经销商的库存压力
参与品牌公司订货会的各大经销商们蓄势待发，他们有信心完成未来的销售任务，从而超额认购货品，结果由于市场变化或评估不准确导致经销商们大量积压库存，事实上，提前几个月完成对未来市场真正需求的准确评估是很难做到的，多生产就意味着多利润，但也存在库存风险，因此，在无法准确评估市场的前提下，为了保证一定的销售任务，库存积压是必然的。但对于经销商而言，快速回笼资金是重要的，***折扣出售要好过堆放在库房里。
所以，早在国外，开始产生Outlets模式，即折扣店模式，根据字面意思也能够知道，折扣店是指对品牌进行打折出售，从而帮助经销商们快速回笼资金，改善现金流，耐克折扣店进货渠道？，减轻库存压力。
2. 折扣店里的专属商品
由于折扣店在价格上有一定的优势，由此吸引了很多消费者，那些平时买不起专柜的消费者又不肯放弃对品牌的追求，所以，折扣店模式刚好满足了这部分人群，所以，在国外，折扣店的生意非常火爆，国内近几年开始引进折扣店模式，大部分开店的***者都赚到了钱。甚至一些品牌商意识到了***消费的优势，在保证品牌形象不受伤害的前提下，为折扣店专门生产一定款式，一定数量的商品，他们对那些畅销款进行再生产，面料和款式会重新改动，从而打造属于折扣店的当季新品，并且在价格上进行深度折扣，从而吸引更多消费者。
3. 过季断码款式则必然降价出售
放在专卖店里面的款式并非都是畅销款，大量新品瞬间变成过时款式，他们被消费者淘汰，不得不返回库存，或放在折扣店里重新上架销售。这一商业规律不仅发生在鞋服行业，任何零售业都是如此，不受欢迎的商品折扣出售是一种商业上的必然。因此，通常在奥莱体育折扣店，你会看到很多过时或尺码不全的运动品牌商品，但由于品牌效应，依然会有很多消费者喜欢并买下它们。
加盟耐克阿迪达斯折扣店，***者为什么要选择三河奥莱体育？
1. 零加盟费、超低折扣供货
0加盟费，鞋子、服装、男包女包、配饰等货源超低折扣供货，小成本就能开耐克阿迪达斯折扣店。
2. 品牌***、保证质量
货源保障（出货清单），开店品牌资报批以及品牌***保证。
3. 区域保护、保证商圈
区域保护政策保证分销商拥有合理的商范围及店铺发展空间。
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5. 展柜、购物袋、衣架、辅料
6. ERP收银管理系统
1. 繁华商业圈好***？
要知道，繁华商圈的租金也是比较贵的，没有资金实力的***者可能无法承担。而且对于耐克，阿迪达斯折扣店来，繁华商圈或大型商场都有品牌专卖店，折扣店与专卖店在大都市商圈竞争可能会处于劣势。因此，远离同类品牌专卖店，找到适合耐克，阿迪达斯折扣店消费水平的城市开店，才会拥有自己的优势。
2. 没竞争是好事？
现在，各种各业都在充分竞争，如果你所在的领域或行业没有竞争对手，那你一定要注意了，即使是开线下实体店，如果周围没有同行竞争，这很可能是你选址错误，同行意识到了这个问题，从而做出与你相反的决策。顾客购物喜欢货比三家，对于相对偏高的消费产品而言，没有可对比的同行提供价格和质量参考，很可能怀疑你店里的东西价格是否太贵，是否***，从而影响购买决策。
3. 太多竞争是好事？
太多竞争也不好，如果你选择的地址，周围同类店铺太多了，市场已经处于饱和状态。在消费者数量有限制的情况下，如果想把生意做好是很难的，即使你的店铺在货源渠道，价格空间和服务质量上有优势，但在销售业绩也会遇到天花板，无法突破。
4. 客流量等于生意？
商圈客流量不等于实际客流。换句话说，流量不等于生意，客户需求匹配不上，人群流量再多也无法有效提高销售业绩。例如，某高流量人群的小区，无论在小区内还是小区外开店，都有很多人经过，但真正能够驻足，并进店选购的人有多少呢？大家都是忙着上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁华一点的购物中心。因此，你的耐克，阿迪达斯品牌折扣店就这样被人忽略了。
5. 不考虑营商环境
任何线下实体店，在选址时都不能忽略周边的营商环境，这一点很重要。这可以使你迅速了解周边人群的消费水平，以及存在的优劣势，从而准确评估该位置是否可以开设运动品牌折扣店。例如，肯德基，麦当劳，星巴克，这些品牌本身就有一定的名气度，他们吸引顾客的能力可以成为你的优势，以此为你带来更多客源。
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