其实，小品牌对于折扣店的意义不大，原因在于小品牌的***正折扣售价也不高，没有折扣空间，即使打了折，对消费者的吸引力也不大，很难为折扣店带来真正的客流量，然而大品牌就不同了，以耐克，或阿迪达斯为例，一款户外的运动鞋***价格是2500元以上，即使过季了，折扣出售也得在八五折左右，其价格也在2000元以上，但是，如果这款鞋子进入折扣店出售，顾客可以以五折的价格买到，其价格在1250在左右，这对于消费者来说是一个***吸引力的价格。必定像耐克，阿迪达斯这样的国际一线品牌，名气度和产品质量上没得说。能够谈论的就是“价格”。
因此，一家品牌折扣店能否***，主要看其引进国际大品牌有多少，越多则利润空间就越大。而且大品牌给折扣店的价格大多都是三折左右，而折扣店售价是五折，有20%的利润空间，而普通品牌的拿货价格也是三折，但折扣店需要把价格打到七折以下才能保证利润，耐克折扣店加盟条件，否则可能就赔钱。
所以，如果***者有一定的资金实力，还是将耐克，阿迪达斯折扣店开设到三四线城市，这样做，***者可以以一定的资金租到更大面积的店铺，两个品牌同时运营，并且在选品上尽量风格化多一些。那么懂运营，会营销的经营者还是可以做到可观的利润的。
给别人打工需要学历，但自己当老板不需要学历，而且时间相对自由，赚得更多些，所以，现在年轻人都有创业的想法，有些有志青年甚至从大学时就开始创业了。
但现在并没有太多有利可图的好项目，而且市场存在高度不确定性，***的经济都不景气，影响着各行各业，特别是现在的零售业，受到疫情冲击很大，再加上近几年经济下行压力大，部分人群消费升级，部分人群消费降级，对价格敏感的人越来越多，这也是为什么淘宝和拼多多火的原因之一。因此，我们在零售业看到了基于价格优势的创业机会，那就是品牌折扣店。
虽然现在电商很火，但有些企业家在公开场合提到“新零售”的概念，认为纯电商模式也不是未来，针对这一点，我是高度认同的。线下实体零售店不好做，那么线上商家又有多少能够做到盈利的呢？28原则同样适用于线上零售，都是平台把钱给***。但是，现在是互联网时代，人们的注意力都在线上，而且很多人因为工作忙，没时间到实体店消费，再加上线下实体店的租金随着普通住宅房价不断上涨，原材料上涨，人员成本上涨等，消费者不愿意承担这部分费用，于是纷纷转向线上消费。这就是实体零售店的所面临的危机与挑战。
综上所述，未来的零售行业一定属于“新零售”时代，目前来看，消费者用脚选择购物方式，换句话说，核心竞争点还是围绕价格以及获客能力上，大部分消费者对价格是敏感的，他们都希望用少量的资金换取好的商品，这是理所当然的理由。因此，这几年品牌折扣店遍地开花，开店的人越来越多。在国外，品牌折扣店占据了品牌商70%以上的销售额。因为这种零售模式刚好符合消费者对价格和质量的要求。
纵观各行各业，竞争越来越激烈，企业的经营者们从以前的硬性指标考核开始转向现在的软性指标考核，简单来说，企业想要在未来的竞争中生存下来，必须增加软实力。通过提升服务质量，***度来获取更多客户，从而提升企业的整体生存能力和重要的现金流表现。
对于耐克，阿迪达斯折扣店的经营者来说，增加软实力是必要的。因为，现在市场越来越透明，消费者变得越来越挑剔，价格也仅仅是其中一项核心因素，其他服务跟不上，照样没有生意做。今天，我们分享三点超实用的，有效提升销售业绩的运营经验。希望对开品牌折扣店的老板们有所帮助。
1. 增加你的SKU
如果你的运动品牌折扣店面积很小，我们甚至建议你不要做这个生意。因为店面太小，缺少足够的SKU，这不仅减少顾客对款式的选择，而且极有可能对你的商品是否***产生怀疑。对于品牌折扣店，信任是致命的问题。
增加SKU就是为了解决这些致命问题。消费者的需求是不断变化的，对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，不仅要对选品有极高的要求，而且还要扩大款式数量来打消疑虑，增加下单概率。相关经验可以通过销售数据来指导你对SKU的控制。
2. 改变你的门店形象
在门店形象上，耐克，阿迪达斯品牌折扣店还是需要一定的形象设计的。如果***者想要在这上面节省成本，这对店铺的后续经营是致命的伤害。现在，挑剔的消费者不仅考虑商品价值，对于线下消费，门店形象设计也成为吸引消费者前来选购的有力工具。这使得店铺的经营者们不得不考虑店面的“颜值”，我们建议，简约大气，时尚有格调应该成为耐克，阿迪达斯折扣店的主体装修风格。
3. 提升你对顾客的服务
按照折扣店的字面意思，折扣店强调的是降低商品销售价格，以此吸引对价格敏感的品牌消费者。但这并不意味着你能做好生意。在有限优势无法改变的情况下，必须通过扩大服务和提升服务质量来获取更多客户。例如，提高导购员的***度，增加商品附带价值，重新设计包装等，进一步提升顾客体验，从而促进业绩提升。
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