品牌价值

品牌效应也为***者带来了很大的利润空间，超低折扣进货，合理的折扣出售，在保证利润空间的前提下，消费者也得到了实惠。另外，品牌商品的质量有一定保证，这也是吸引消费者的一方面，品牌商有实力在设计与工艺上做投入，这是他们占领市场的关键，因此，消费者对品牌的认知度高，拿耐克，阿迪达斯来说，几乎每个年轻人都知道。

市场前景

品牌折扣店的核心优势正是基于品牌 折扣店，因此，那些追求品牌而又不舍得花费太多的顾客则是长期存在的消费群体。而且运动品牌对于年轻人来说，本身就属于时尚消费，运动品牌折扣店加盟方式？，品牌自身的价值也在不断影响不同年龄层次的消费者，所以，无论是从需求端还是供应端来看， 品牌折扣店未来都有大有所为，是完全有利可图的一门好生意。

资本投入

任何类型的店铺都有几项费用构成是必然要存在的，例如，货品费用，租金，装修，人员费用。品牌折扣店一般没有加盟费用，这使得***者省去一大笔费用，另外，公司总部也会为***者开店提供一些相关的手续和品牌***，以及开店方面的经验，例如，如何装修，如何招揽顾客，如何玩转数字营销等。

说一个实例，我朋友小张，他在当地开了一家耐克，阿迪达斯品牌的折扣店，没有疫情之前，他们的生意还行，但是却没有前几年好做。而这次突如其来的疫情才让他看清楚传统实体店的脆弱。但他是一个思路转变迅速，善于学习的人。他通过朋友圈，***等形式吸引喜欢耐克，阿迪达斯品牌的粉丝，然后进行线上交易，线下发货。正是基于这个销售方式的转变，他们不仅没有亏损，还做到了可观的盈利。

事实上，这就是新零售的雏形。随着未来互联网技术的应用与发展，物流的***化，实体店成本透明化，生产***化，仓储管理***化，线上交易便捷化等基础建设的完善，未来线上线下融合的会更加迅速。到那时，不仅商业运营成本大幅降低，消费者也会在这场零售业改革当中享受到实惠。

1. 以为做好品质就有顾客

品质当然重要，但它应该是完全取得市场主导地位的大型企业所追求的目标，而不是一家正在面临艰难生存困境的小实体店。对于实体店，无论是餐饮还是服饰，如何做好营销都是重要的部分。品质的提升是一个持续的过程，它可以发生在对产品或服务的不断升级与改造中，但不可投入过多资本与精力。任何实体经营者必须学会算一笔帐，那就是投入产出比，如果提高品质能够大幅提升销售业绩，那是值得做的事，但如果不能，那资本和精力应该投入到营销上，先活下来再谈品质。

2. 致命的错误选址

实体店的主要客源基于线下消费者，因此，“选址”的重要性对于实体店不言而喻。但不是人多就越好，***者必须清楚地知道自己的核心顾客是谁？他们在哪？他们是否有时间来门店消费？他们的消费水平怎样？你的产品或服务能否满足这部分人群？这些问题必须得到解答在你开店之前。

3. 前期可以不***的错误观念

线下实体店不要玩互联网那套，前期可以砸钱培养用户，然后再向用户收费。由于新开的实体店需要在名气度上打开局面，可以在短期内不***，但这个时间不会太长。无论你在任何位置开设实体店，通常一个月内为市场检验期，过了这个时间之后，如果生意还不好，那你的实体店很可能已被市场淘汰，而你还不知道。不存在养店的说法，不***的店铺则没有必须继续干下去，时间和精力也是一项***，应该花在更有利可图的项目上。

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