由于耐克，阿迪达斯为国际一线运动品牌，因此很多单品价格相当高，对于普通上班族来说很难消费得起，所以很多三四线城市几乎看不到耐克，阿迪达斯专卖店的身影，但折扣店模式的遍地开花，让很多追求品牌的消费者得到了切实的实惠。
在***大力倡导个人创业的背景下，很多***者纷纷打算***开自己的品牌折扣店，因此，***者通过网络查询开耐克，阿迪达斯折扣店的具体费用，今天我们就把这笔帐算一下，让想开店的朋友心里有个数。
通常，耐克，阿迪达斯折扣店的费用包括两部分，即固定成本与非固定成本。
固定成本费用包括：店面租金，装修费用，设备工具费用，人员工资，水电费，开业费用等
非固定成本费用包括：进货费，流动资金等。以三线城市为例，如果***者选择了一个面积为80平米的门店，那么费用计算如下：
店面租金：8000元/月，3个月共计2.4万
装修费用：300元/每平 ，共计2.4万元
设备工具：1万
人员工资：4000元/每人，5名员工共计2.0万元
水电杂费：1000元
开业费用：3000元
进货费：10万元
流动资金：8.4万
总***费用为：26.6万元
注意：
1. 流动资金通常为房租和员工工资总计费用的3倍，但不算作开店成本。
2. 以上***费用仅为预估，可能与实际费用存在误差，仅供参考。
1. 老客户维护
想要提高客户的复购率，必须注意老客户的维护，这是提高增量的有效办法，针对新顾客的营销也仅仅是生意的一部分，老客户的价值更大，此举不仅在于提升复购率，同时也有利于你的店铺推广宣传，一句话推荐的话，一条朋友圈都能可能为你创造潜在的顾客，店里的任何活动也是基于这部分顾客进行，因此，经营者有必要维护好这部分人群。
2. 互联网营销
互联网营销对于任何一家终端零售企业越来越重要，互联网时代，人们的注意力都在线上，这使得近些年来，电商越来越火，对线下实体店形成了很大冲击，但幸运的是，这并非只有巨头公司才能玩得的游戏，小公司也可以参与线上营销。特别是现在方便的网络可用于营销的平台很多，很多终端零售的主要战场就是线上，线上营销下单，线下仓储发货。
3. ***化服务
零售业的一个重要环节就是服务，为所有到店顾客提供无差异的服务。一个微笑，一声你好，一句赞美都可能促进交易，耐克折扣店是***么？，细节是服务的重中之重，让每位到店的顾客感觉温暖舒适，并且购物需求得到满足是服务的核心，值得注意的是，导购员一定要掌握尺度，不要有强制营销的成份，必要的解答说清楚即可，揣摩顾客的心理，并用言简意赅的语言描述其具有说服力的答案，同时，给顾客留有选择和决定权的时间和其它心理活动因素。
在这里，我可以肯定的回答，线上线下结合就是零售业的未来。换句话说，前景是非常光明的，但是，不是所有人开实体店都能***，光知道理论或概念不行，必须会做才行。
虽然电商正在如火如荼的发展，但为什么阿里要提出“新零售”概念？其实理由很简单，传统电商经过十几年的发展，弊端也显现出来了，这些致命弱点就如同线下曾经面对的问题一样，是不可逾越的。于是发现，线上的缺点是线下的优势，线下的弱点是线上的优势，则不可避免的将两者融合，从而打造一个新零售模式出来。
但是，考虑到成本，技术，房产，物流，商品等多个环节存在的问题，国内真正做到新零售模式的还是少之又少，甚至是阿里也在摸索，其他更多企业还在徘徊，必定这样做也是存在一定风险的，即使大家都知道新零售是未来。
传统线下零售业迟迟不肯进行战略转型的另一个原因在于基础建设的投入，这里的基础建设是指线上数字业务相关技术与应用。流量瓶颈是线上电商遇到的困境之一。线下零售业如果想拓展线上数字业务同样会遇到这种问题，这是很多企业不愿意承担的风险和投入。而对于那些小型线下实体零售来说，几乎没有***解决这些问题的能力，他们只能依托于集团战略发展或者依靠互联网产品来拓展线上销售业务。
基础建设对于未来零售业是至关重要的。无论是线上电商还是线下实体店，老板们都是精明的，他们知道未来存在的发展机遇，但眼前现实存在的问题也是需要有相关服务商提供解决方案的。简单来说，新零售是未来的发展趋势没错，但现在并不成熟，更多小企业只能等。
但幸运的是，我们已经看到有相关服务商正在从各个方面为线上线下企业提供解决方案，***也在推动新零售的发展。有些反应迅速传统线下实体店依托于互联网产品已经建立线上营销渠道，线上推广业务，从而获得了更多客户。
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