由于耐克，阿迪达斯为国际一线运动品牌，因此很多单品价格相当高，对于普通上班族来说很难消费得起，所以很多三四线城市几乎看不到耐克，阿迪达斯专卖店的身影，但折扣店模式的遍地开花，让很多追求品牌的消费者得到了切实的实惠。

在***大力倡导个人创业的背景下，很多***者纷纷打算***开自己的品牌折扣店，因此，***者通过网络查询开耐克，阿迪达斯折扣店的具体费用，今天我们就把这笔帐算一下，让想开店的朋友心里有个数。

通常，耐克，阿迪达斯折扣店的费用包括两部分，即固定成本与非固定成本。

固定成本费用包括：店面租金，装修费用，设备工具费用，人员工资，水电费，开业费用等

非固定成本费用包括：进货费，流动资金等。以三线城市为例，如果***者选择了一个面积为80平米的门店，那么费用计算如下：

店面租金：8000元/月，3个月共计2.4万

装修费用：300元/每平 ，阿迪达斯折扣店怎么加盟？，共计2.4万元

设备工具：1万

人员工资：4000元/每人，5名员工共计2.0万元

水电杂费：1000元

开业费用：3000元

进货费：10万元

流动资金：8.4万

总***费用为：26.6万元

注意：

1. 流动资金通常为房租和员工工资总计费用的3倍，但不算作开店成本。

2. 以上***费用仅为预估，可能与实际费用存在误差，仅供参考。

1. 以为做好品质就有顾客

品质当然重要，但它应该是完全取得市场主导地位的大型企业所追求的目标，而不是一家正在面临艰难生存困境的小实体店。对于实体店，无论是餐饮还是服饰，如何做好营销都是重要的部分。品质的提升是一个持续的过程，它可以发生在对产品或服务的不断升级与改造中，但不可投入过多资本与精力。任何实体经营者必须学会算一笔帐，那就是投入产出比，如果提高品质能够大幅提升销售业绩，那是值得做的事，但如果不能，那资本和精力应该投入到营销上，先活下来再谈品质。

2. 致命的错误选址

实体店的主要客源基于线下消费者，因此，“选址”的重要性对于实体店不言而喻。但不是人多就越好，***者必须清楚地知道自己的核心顾客是谁？他们在哪？他们是否有时间来门店消费？他们的消费水平怎样？你的产品或服务能否满足这部分人群？这些问题必须得到解答在你开店之前。

3. 前期可以不***的错误观念

线下实体店不要玩互联网那套，前期可以砸钱培养用户，然后再向用户收费。由于新开的实体店需要在名气度上打开局面，可以在短期内不***，但这个时间不会太长。无论你在任何位置开设实体店，通常一个月内为市场检验期，过了这个时间之后，如果生意还不好，那你的实体店很可能已被市场淘汰，而你还不知道。不存在养店的说法，不***的店铺则没有必须继续干下去，时间和精力也是一项***，应该花在更有利可图的项目上。

说一个实例，我朋友小张，他在当地开了一家耐克，阿迪达斯品牌的折扣店，没有疫情之前，他们的生意还行，但是却没有前几年好做。而这次突如其来的疫情才让他看清楚传统实体店的脆弱。但他是一个思路转变迅速，善于学习的人。他通过朋友圈，***等形式吸引喜欢耐克，阿迪达斯品牌的粉丝，然后进行线上交易，线下发货。正是基于这个销售方式的转变，他们不仅没有亏损，还做到了可观的盈利。

事实上，这就是新零售的雏形。随着未来互联网技术的应用与发展，物流的***化，实体店成本透明化，生产***化，仓储管理***化，线上交易便捷化等基础建设的完善，未来线上线下融合的会更加迅速。到那时，不仅商业运营成本大幅降低，消费者也会在这场零售业改革当中享受到实惠。

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