我们认为，开品牌折扣店是一门好生意，但不是所有品牌都适合开折扣店。非大品牌本身零售价格就不高，没有太大的折扣空间，同时，由于品牌名气度不强，因此，这种品牌对消费者没有太大吸引力。
另一方面，如果是开设大品牌折扣店，例如，运动品牌耐克，阿迪达斯折扣店，那么在折扣上就很吸引人，一双***耐克，阿迪达斯的鞋子小则几百，多则几千，即使是过季的款式，也有一定的折扣空间和吸引力，必定品牌名气度和产品质量在那里。同时，在店铺设计与装修上也无需要太多费用，可能一个小县城20万左右就能开起来，而且分销商还会提供一些其他帮助。例如，三河奥莱体育，没有加盟费，没有拿货额度限制，同时，提供店铺装修指导，运营指导，人员培训等服务。
事实上，运动品牌一直很火，人们有外出锻炼的需求，就有相关的鞋服消费需求，这是一个持续发展的市场，也是很有潜力且有利可图的生意，不会选择品牌的创业者，可以考虑一下耐克，阿迪达斯***品牌折扣店。
纵观各行各业，竞争越来越激烈，企业的经营者们从以前的硬性指标考核开始转向现在的软性指标考核，简单来说，企业想要在未来的竞争中生存下来，必须增加软实力。通过提升服务质量，***度来获取更多客户，从而提升企业的整体生存能力和重要的现金流表现。
对于耐克，阿迪达斯折扣店的经营者来说，增加软实力是必要的。因为，现在市场越来越透明，消费者变得越来越挑剔，价格也仅仅是其中一项核心因素，其他服务跟不上，照样没有生意做。今天，我们分享三点超实用的，有效提升销售业绩的运营经验。希望对开品牌折扣店的老板们有所帮助。
1. 增加你的SKU
如果你的运动品牌折扣店面积很小，我们甚至建议你不要做这个生意。因为店面太小，缺少足够的SKU，这不仅减少顾客对款式的选择，而且极有可能对你的商品是否***产生怀疑。对于品牌折扣店，信任是致命的问题。
增加SKU就是为了解决这些致命问题。消费者的需求是不断变化的，对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，不仅要对选品有极高的要求，而且还要扩大款式数量来打消疑虑，增加下单概率。相关经验可以通过销售数据来指导你对SKU的控制。
2. 改变你的门店形象
在门店形象上，耐克，加盟运动品牌折扣店，阿迪达斯品牌折扣店还是需要一定的形象设计的。如果***者想要在这上面节省成本，这对店铺的后续经营是致命的伤害。现在，挑剔的消费者不仅考虑商品价值，对于线下消费，门店形象设计也成为吸引消费者前来选购的有力工具。这使得店铺的经营者们不得不考虑店面的“颜值”，我们建议，简约大气，时尚有格调应该成为耐克，阿迪达斯折扣店的主体装修风格。
3. 提升你对顾客的服务
按照折扣店的字面意思，折扣店强调的是降低商品销售价格，以此吸引对价格敏感的品牌消费者。但这并不意味着你能做好生意。在有限优势无法改变的情况下，必须通过扩大服务和提升服务质量来获取更多客户。例如，提高导购员的***度，运动折扣店加盟，增加商品附带价值，重新设计包装等，进一步提升顾客体验，从而促进业绩提升。
对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，今天我们分享一下，如何进行有效的，线上线下结合的营销策略，具体实施方案，希望对零售业老板们有所帮助。
1. 打造线下线上供货体系。
零售的核心就是货品的流通，因此，必须对货品进行有效管理，折扣店加盟，包括物流解决方案。至少要有一个货品仓库，作为线下线上发货中心。仓库面积需要满足当前的业务需要。并且在物流上，容易面向***快速发货，越快越好。这也是为什么京东，唯品会建立分区仓储中心的原因。
2. 打造“买手精选”实体体验店
对于运动品牌折扣店，线下实体店很重要。总有一些客户像我一样，喜欢去逛实体店，即使路程有些远，但对于品牌商品，线下实物甄别很重要。这部分客户不能放弃，运动鞋品牌折扣店加盟，无论线上营销做得如何好，线下客户依然都是总收入的一部分。
另一方面就是选品。线下实体店无法做到线上大量商品展示能力。因此，为了不让到店顾客失望，必须在选品上做足功课，即使是品牌过季款式，也同样需要选品，有条件的公司可以建立***的买手团队，把握市场潮流，精选货品，提高货品流转速度。
3. 打造互联网营销团队
该团队的职能就是制定线上线下全营销策略与执行。包括以下几部分主要工作内容。
（1）可用营销平台管理（微信，公众号，小程序，快手，抖音，其它自媒体平台以及企业自有网站或应用程序）
（2）可用营销平台推广吸引粉丝（各种活动策划，打造内容制作团队，以内容吸引粉丝）
（3）有效的广告输出（不同平台有不同的广告投放策略，避免过度营销或不当营销，导致封号或粉丝大量流失）
（4）活动策划，线上线下同步进行（基于已有粉丝，线下客源，活动联动，促进销量）
4. 打造售前******团队
这同样是一个很重要的部门。对顾客的服务质量直接影响留存率以及复购率，从而影响营销业绩。***反馈的客户问题是公司进步的基础。在管理上，线上线下是不同的团队，这里主要指线上。
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