对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，今天我们分享一下，如何进行有效的，加盟品牌折扣店，线上线下结合的营销策略，具体实施方案，希望对零售业老板们有所帮助。
1. 打造线下线上供货体系。
零售的核心就是货品的流通，因此，必须对货品进行有效管理，包括物流解决方案。至少要有一个货品仓库，作为线下线上发货中心。仓库面积需要满足当前的业务需要。并且在物流上，容易面向***快速发货，越快越好。这也是为什么京东，唯品会建立分区仓储中心的原因。
2. 打造“买手精选”实体体验店
对于运动品牌折扣店，线下实体店很重要。总有一些客户像我一样，喜欢去逛实体店，即使路程有些远，但对于品牌商品，线下实物甄别很重要。这部分客户不能放弃，无论线上营销做得如何好，线下客户依然都是总收入的一部分。
另一方面就是选品。线下实体店无法做到线上大量商品展示能力。因此，为了不让到店顾客失望，必须在选品上做足功课，即使是品牌过季款式，也同样需要选品，有条件的公司可以建立***的买手团队，把握市场潮流，精选货品，提高货品流转速度。
3. 打造互联网营销团队
该团队的职能就是制定线上线下全营销策略与执行。包括以下几部分主要工作内容。
（1）可用营销平台管理（微信，公众号，常德折扣店加盟，小程序，快手，抖音，其它自媒体平台以及企业自有网站或应用程序）
（2）可用营销平台推广吸引粉丝（各种活动策划，打造内容制作团队，以内容吸引粉丝）
（3）有效的广告输出（不同平台有不同的广告投放策略，避免过度营销或不当营销，导致封号或粉丝大量流失）
（4）活动策划，线上线下同步进行（基于已有粉丝，线下客源，活动联动，促进销量）
4. 打造售前******团队
这同样是一个很重要的部门。对顾客的服务质量直接影响留存率以及复购率，从而影响营销业绩。***反馈的客户问题是公司进步的基础。在管理上，线上线下是不同的团队，这里主要指线上。
作为国际一线的运动品牌， 耐克和阿迪达斯在国内外都有很高的名气度，喜欢运动的消费者不分老少，都喜欢这两个品牌， 特别是年轻人，追求耐克，阿迪达斯所发布的新品已经是一个潮流和时尚，而90后，00后从小就接受品牌熏陶，他们被品牌时代包围，对品牌和品质有自己的看法和消费观。现如今，他们已经成为国内消费群体的中坚力量。
因此，就开店成本而言，的确比国内运动服品牌高了一些，但耐克，阿迪达斯的利润空间较大，所以，收益与成本是成正比的。然而对加盟者的资质要求并不高，通常来说，只要有相关的从业经验和一定的经济实力就可以开设一家属于自己的耐克，阿迪品牌折扣店。
现在在国内，无论是耐克折扣店还是专卖店有很多，其中，一二线城市居多，而且效益都还不错，三四五线城市还具备一定的市场空间。根据市场调查，目前，一家***30万左右的耐克或阿迪达斯折扣店的年利润在20万元以上，也就是说，***者经营两年就能回本，当然，如果会经营的***者，可能一年左右就能够回本。因此，站在市场角度来看，这是个完全有利可图的项目或生意。
为什么耐克，阿迪达斯折扣店这么火爆？
如果站在两家公司发展历史的角度看这个问题，很容易理解。耐克，阿迪达斯这两个品牌相对于同业者，成立较早，因此，在积累品牌名气度上时间较长。
耐克是1972年正式成立，但该公司早在1902年就积累制鞋经验，2001年，耐克公司突破一系列制鞋技术，包括气垫技术，缓震技术，使该公司的鞋类商品销售节节攀升，同时，耐克公司在服装品类上也不乏创新，例如，FIT高纺织技术。
1948年，阿迪达斯（Adidas）品牌正式注册，并在第二年开始在阿迪达斯旗下各类商品中应用，代表着不断前进，不断超越的体育精神。同时，该公司还创建了一系列品牌标志，包括三条纹，三叶草，圆球型。三条纹代表运动表现系列，三叶草代表运动传统系列，阿迪达斯折扣店加盟，圆球型代表运动时尚系列。
品牌联名
耐克，阿迪达斯经常和品牌进行联名发布，这就是品牌效应，使得所有参与品牌受益，扩大市场，让更多人知道。
运动精神的代表
他们是与时俱进的，任何运动社群都有他们的身影。运动本身就代表着年轻活力，这是品牌属性决定的，因此，这两家公司的设计团队在产品设计上，融合了很多运动时尚元素，并参与到各项流行体育赛事当中，几乎形成天然垄断。
耐克，阿迪达斯折扣店的优势
正是因为品牌名气度，才使得折扣店生意火爆，品牌效应很好的带动了有需求的消费人群，消费水平的提高使得越来越多的人去追求品牌，但很多人还是希望以相对较低的价格买到自己喜欢的品牌，因此，折扣店模式很好地补充了这块市场。
为什么要选择三河奥莱体育？
三河奥莱体育从业鞋服行业20年，是***较早打造耐克阿迪达斯折扣店模式，致力于专心只做一件事就是为经营者不断开创好的实体零售模式，不仅公司为每一个开店客户全程服务，并且达到真正的一站式开店，货品组合，装修搭建，线上线下顾客引流，再加上会员制模式让客户店铺人气爆棚！
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