开耐克阿迪达斯折扣加盟店怎么样？

开耐克阿迪达斯折扣加盟店怎么样？

对于这个问题，仁者见仁智者见智，但对于懂运营，懂选货的***者而言，这的确是一个不错的创业项目。据相关调查表明，人们在衣着上越来越舍得花钱，并且随着时间的推移，消费者的消费方式越来越趋于品牌化，这对于那些做耐克，阿迪达斯品牌折扣店而言，则面临更多机会，耐克，阿迪达斯都是国际一线品牌，自带流量和人设，因此，在宣传上无需太多费用，但对于选品与选址，以及店铺装修，以及运营等方面，***者需要多花些心思。

如何经营好一家折扣店？

1）耐克阿迪达斯折扣加盟店的灯光颜色设置

灯光方面的设置至关重要，由模特进行单件服装展示的位置，一定要用节能的led射灯进行烘托。蓝色光给人很冰凉、冷酷的感觉，所以适合夏装，***的灯光给人很温暖的感觉，因此适应冬装。店内的灯光应该根据时间和位置综合变化，即显明亮又显柔和，千万不要太生硬，给客户带来消费压力感。

2）耐克阿迪达斯折扣加盟店的陈列方式

这是很重要的一项，布局不好可能会毁掉你的生意，有很多店铺本来出售的是品牌折扣服饰，但是搞的就像地摊货。艺人需要包装，你的商品也需要包装，除了灯光，就是你的陈列方式,例如，货架风格，样式，颜色，以及其它必要和非必要的装饰，对于耐克阿迪达斯折扣店来说，简约大气就是王道，给你的客户留下品质感就算是选对了陈列风格。

3) 开耐克阿迪达斯折扣加盟店，需要的经营技巧

如果说以上两项是每个折扣店老板都能做到的，那么这一项完全看个人能力了，比拼的完全是综合实力。其他的不过多讲，单就运营角度来看，就是很大一篇内容，例如，如何获取更多客源，如何维护老客户，如何形成口碑营销，如何让消费者看上你的商品，如何让消费者自动发布朋友圈，如何通过自媒体参与线上数字营销等等。这些需要花时间慢慢积累经验得来，但是从今天的竞争格局来看，从某种意义上讲，这可能是一家折扣店能够经营好的核心竞争力。

为什么耐克，阿迪达斯折扣店会比专卖店便宜？

折扣店现在很火，很多追求品牌的人都喜欢到折扣店选购而非专卖店，主要原因还是基于价格方面，品牌折扣店的商品要比专卖店便宜很多，就拿运动品牌，耐克、阿迪达斯折扣店来说吧，消费者有时可以5折甚至更低买到自己喜欢衣服或鞋子。那么问题来了，为什么品牌折扣店会比专卖店便宜？

“折扣店”，顾名思义，就是指对某些品牌进行打折出售的店铺。因此，价格方面相对于专卖店，肯定低一些，为什么品牌商会允许折扣店出售自己的品牌商品呢？三河奥莱体育认为主要基于以下两方面原因。

1. 清理库存

在国内，耐克，阿迪达斯***品牌销售方式一般是由品牌总公司与***各地大型经销商进行销售合作。品牌公司指导，经销商开展订货，虽然这样的合作已经持续很久，但对于货品数量方面，总会预定超量，或者由于市场环境变化，导致经销商拥有大量库存，出于库存压力，这些货品必须想办法处理掉，于是打折出售成为一个不错的处理库存的方式，折扣店诞生。

2. 过季/断码货

折扣店相比专卖店，很多商品都是过季或尺码不全的，因此，在价格上必须折扣出售，从而导致利润率低，而专卖店出于对品牌的保护以及店铺租金等原因，使它不能像折扣店那样，对商品进行折扣出售。于是，那些过时的，尺码不全的鞋服流向折扣店，进行打折出售。

因此，对于想开耐克，阿迪达斯折扣店的创业者而言，选择一些正规的经销商至关重要。三河奥莱体育在耐克，阿迪达斯折扣店方面积累很多经验，***合作的折扣店超三百多家，不乏一些经营很好的店铺，相信想了解这个问题的创业者已经有了答案，这就是折扣店模式存在的优势所在，也是年轻朋友创业的方向，未来也会存在很大发展空间。

耐克，阿迪达斯品牌折扣店适合谁开？

1. 有一定的资本

现代创业，与上个世纪不同，白手起家的成功案例越来越少，大多数披露出来的故事都存在虚构，换句话说，如果没有一定的资本支持，创业的成功概率极低，即使像线下实体店，也不是所有人都能开得起的，房租这一项一般人就承担不起，何况还有货品费用。

2. 有寻找***货源的能力

这同样是一项必要的技能，没有货源就没法开店。虽然现在很多品牌通过互联网都能找到相应的代理商或分销商，但这当中，很可能存在***提供者，没有鉴别能力和谈判经验的***者，很可能会在这上面吃亏上当。因此，即使一家供应商不可靠，也能够迅速找到另一家。***者应该具备多渠道进货能力，保证门店货品及时供应。

3. 有谈判的能力

***者的谈判水平不要求太高，但基本的谈判能力还是需要具备的。谈判水平越高，为自己争取的空间就越大，这对自己的生意是有利的。现代商业环境，大多数公司还是遵守协议的，但漏洞很大，而且不***，后期产生的问题很多，所以，在谈判时，尽量为自己争取有利的条件，或者把可能会遇到的问题讲清楚，避免产生***或不必要的金钱损失。

4. 有管理能力

这是需要具备的基本技能，没有管理能力就很难把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一个人完成，即使没有员工，自己一个人开店也需要管理。甚至有时，管理自己更不简单。我们提倡有效的管理方式是，***的事交给***的人才去做，尊重员工的技能和***度，对他们的要求合理，标准，不足的地方进行有效沟通和培训。

5. 有商业运作能力

商业运作能力是指通过市场经验，商业规律提升企业的竞争力，从而获取更多市场份额及利润。这当中，也包括人脉资源，在中国经营企业，这是很重要的。当然，对于顾客或用户而言，***者能做的就是提升服务，提升产品质量和有效的推广途径。可能需要花费大部分精力，也是经营品牌折扣店的***所在，这部分内容非有资本就能解决好的，考验的就是经营者的商业运作能力。

奥莱体育折扣店里的耐克阿迪，为什么会那么便宜？

1. 经销商的库存压力

参与品牌公司订货会的各大经销商们蓄势待发，他们有信心完成未来的销售任务，从而超额认购货品，结果由于市场变化或评估不准确导致经销商们大量积压库存，事实上，提前几个月完成对未来市场真正需求的准确评估是很难做到的，多生产就意味着多利润，但也存在库存风险，因此，在无法准确评估市场的前提下，为了保证一定的销售任务，库存积压是必然的。但对于经销商而言，快速回笼资金是重要的，***折扣出售要好过堆放在库房里。

所以，早在国外，开始产生Outlets模式，即折扣店模式，根据字面意思也能够知道，折扣店是指对品牌进行打折出售，从而帮助经销商们快速回笼资金，改善现金流，减轻库存压力。

2. 折扣店里的专属商品

由于折扣店在价格上有一定的优势，由此吸引了很多消费者，那些平时买不起专柜的消费者又不肯放弃对品牌的追求，所以，折扣店模式刚好满足了这部分人群，所以，在国外，折扣店的生意非常火爆，国内近几年开始引进折扣店模式，大部分开店的***者都赚到了钱。甚至一些品牌商意识到了***消费的优势，在保证品牌形象不受伤害的前提下，为折扣店专门生产一定款式，一定数量的商品，他们对那些畅销款进行再生产，面料和款式会重新改动，从而打造属于折扣店的当季新品，并且在价格上进行深度折扣，从而吸引更多消费者。

3. 过季断码款式则必然降价出售

放在专卖店里面的款式并非都是畅销款，大量新品瞬间变成过时款式，他们被消费者淘汰，不得不返回库存，或放在折扣店里重新上架销售。这一商业规律不仅发生在鞋服行业，任何零售业都是如此，不受欢迎的商品折扣出售是一种商业上的必然。因此，通常在奥莱体育折扣店，你会看到很多过时或尺码不全的运动品牌商品，但由于品牌效应，依然会有很多消费者喜欢并买下它们。