耐克阿迪达斯折扣店加盟
耐克折扣店加盟，货源供应问题
阿迪达斯折扣店加盟，***者如何寻找货源？
耐克阿迪达斯折扣店加盟，如何建立稳定的货源供应？
1. 明确你与品牌商的合作关系
对于加盟者来说，应该秉持合理的期望与品牌分销商合作，期望太高或太低都不合适。品牌分销商有自己的合作流程，但大体都差不多。耐克阿迪达斯折扣店与专卖店的合作模式上是有所不同的，不能算作严格意义上的加盟店，因为品牌分销商与加盟者没有太深的绑定关系，合作流程也不复杂，基本就是现金拿货（即买断），***开店形式，从管理模式上看，两者是合作关系，而非从属关系，所以是没有加盟费的。
2. 明确你的采购策略
加盟者与品牌分销商之间的主要往来就是货品流转，首批货品采购完毕之后，后续合作完全可以在线上进行，例如合同续签，图片或视频选货等。加盟者的采购策略制定是需要一定技巧的，这需要经营者的有很好的选品眼光，潮流趋势洞察，销售数据分析等能力，销售业绩稳定才能在品牌分销商那里争取到更多供货折扣。
如果你加盟过耐克阿迪达斯折扣店，你可能就会知道，这些就是品牌折扣店模式的优势与魅力，因为简单才能建立持久的合作关系。现在加盟市场上，有很多加盟项目总部占据着的话语权，加盟者完全处于劣势，他们通过各种手段消耗着加盟者的开店成本，利润压缩殆尽，但他们是不会考虑这些的，反正自己把钱***再说，这样的加盟项目再有能力的***者也很难以有所作为。所以，***者在选择加盟项目时，一定要理清总部的合作政策与流程，如果有不合理的东西在里面，一定要及时终止合作，避免加盟之后赔得更多。
取得顾客的信任是提升留存率的重要策略，特别是当你拥有某种开店优势的时候，你不能隐藏这些优势，而且将这些优势表现出来，采取单点突破的策略来留住顾客，从而完成一定的销售业绩。经过多年实体零售业的研究，笔者发现那些做得不错的品牌折扣店在取得顾客的信任上的确有很多自己的小技巧，今天把一些具体的执行案例分享给大家，希望对实体***者有所启发和帮助。
执行案例1
耐克阿迪折扣店A的经营者喜欢当着顾客的面开启新到商品的货箱，他们认为这样对于顾客来说更加真实，至少可以让顾客感觉自己是先发现新品到店的消费者，运动鞋服折扣店加盟资质，从而产生购买兴趣。
执行案例2
耐克阿迪折扣店B的经营者喜欢把开店资质手续和货品质检报告复印件用玻璃柜锁起来并放在货架上供消费者查看，这的确是一个取得顾客信任的好办法。
执行案例3
耐克阿迪折扣店C的经营者对商品出售价格有自己的一套执行标准，任何顾客都不能打破这个价格执行体系，即使自己买东西，也要按照这个标准来。折扣部分也是有一定的执行基准，只要突破这个价格区间就不再出售，即使顾客再说好话也不行。
执行案例4
耐克阿迪折扣店D的经营者在装修设计上花了很多心思与创新，他的门店没有名字，只有耐克阿迪达斯两个LOGO，商品布局与众不同，给消费者的初次印象有点像苹果商店，满满的科技感，智能化。移动***付款结算，电子屏幕选品，智能货架，灯光颜色运用的很到位，喜欢时尚潮流的年轻人喜欢这样的门店，因此，吸引了很多消费者前来光顾。
执行案例5
耐克阿迪折扣店E的经营者是服务至上的忠实执行者，他认为商品只是其一，做好服务和营销才是较为重要的。他经常对店内的导购员进行***化训练，包括分析顾客的真实需求，如何进行附带营销，如何***活动，如何让顾客加入社群，如何做好***服务等。因此，该店的复购率极高，如果顾客没时间到店选购，就直接快递发货。无理由退换，不收取任何费用。
“相信品牌的力量”这句话不是一句空话，品牌的力量相当重要。任何人都可以创建一家卖糖水的公司，但如果做到数十亿人都知道的品牌却相当有难度，这就是可口可乐的品牌价值。
运动鞋服行业也一样，同样拥有者，是的，就是大家都知道的耐克，阿迪达斯。如果你正在寻求开启一家线下折扣店，相信耐克，阿迪达斯就其品牌度而言，就可以为您的折扣店在宣传上节省一笔昂贵的广告费，当然，还有一些其它优势，我们在这里总结一下。
1. 阿迪达斯耐克是国际一线品牌，喜欢运动的人相信对这两个品牌相当依赖，因此，其品牌自身就带流量，从而使更多喜欢这两个品牌的客户走进你的折扣店。
2. 耐克、阿迪达斯之所以会形成品牌，还在于其过硬的质量，运动赛事上，运动员服饰合作都是基于这两个品牌，由此可见，在产品质量上所展现的实力，这对于消费者而言，将是一个更多大的吸引力。
3. 价格方面是消费者较为关心的，必定一款好的鞋子价格也不便宜，不过这也许就是品牌折扣店的优势所在，相比专卖店而言，阿迪达斯耐克折扣店在价格上处于优势，这将有利于市场拓展与销售。
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