开一家阿迪达斯耐克折扣店需要多少费用？

很多人都有开启线下实体店的打算，耐克，阿迪达斯是很多***者都在考虑的加盟品牌，但仔细算一笔帐，对于加盟专柜而言，加盟方可能需要花费更多的开店成本，因此，折扣店成为一个更好的替代选择，成本不高，同时，在商品的销售价格上也有一定的优势。但依然还有一些其它费用需要考虑，这些费用是开设耐克阿迪达斯折扣店的基本花费，***者需要仔细核算。

1. 店面的租赁费用

这部分在总体费用当中，可能占大部分，同时，它与你的店铺面积有关，很显然，面积越大，租金越高。并且，***方式上也较为灵活，通常可以月付，季付，半年付和一年付。

2. 店面装修费用

如果你希望你的折扣店在外观上有些品味与格调，那你需要多花一些心思，当然，费用与你所选择的风格有关，包括，但不限于吊顶，地面，墙面等基础装修，货架，灯光等装饰装修。

3. 耐克阿迪达斯加盟首批拿货费用

折扣店首批拿货费用需要根据你的店铺面积来计算，很显然，店铺越大，则需要的货品数量和种类就越多，虽然囤积太多可能会现金流量产生压力，但至少应该满足短期销售需求。

4. 折扣店员工薪资费用

店内工作岗位的种类可能不会太多，但你需要有一个店长，还有一个店员，这是基本的人员配置，当然，人数与人员薪资水平由你自己来决定。

5. 折扣店前期开业费用

这可能并不会花费你太多钱，如果你希望自己的店铺能够获得更多的宣传，这是很值得做的一件事，费用方面包括：广告费，宣传费，活动礼品费，以及相关赠品。

6. 折扣店运营费用

这部分是指你的现金流，用于常规店铺的经营费用。你必须留有一部分资金用于这方面，现金流对于一家公司至关重要。充足的资金将使你在经营自己的店铺方面有着更大发挥空间。

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耐克，阿迪达斯品牌折扣店，补货技巧经验总结

店铺出售商品类型不同，则补货技巧不同。对于任何一家零售店铺，补货策略同样重要，它也会直接影响你的销售业绩，想象一下，如果顾客到店选购商品，然后却没有合适的商品满足他的需求，那是多么令人沮丧啊。

对于耐克，阿迪达斯品牌折扣店，这种鞋服类的时尚产品，补货策略尤为重要，特别是对于新开张的店铺，前期需要快速的打开市场，提高名气度，那么在货品款式及数量上，就必须及时跟进，给首批顾客留下一下好印象。今天，我们总结一下，品牌折扣店的补货策略，希望对经营者有所帮助。

1. 以周为单位进行补货

这一策略被多次证明对店铺的业绩是有利的，因为考虑到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪达斯折扣店的经营者应该在这之前进行补货，保证周六周日，店里的款式是全新的。通过，可以提前一周向分销商申请，然后每周三或周四发货，周五上架，周六售卖。

2. 如果时间允许，可以到现场选款或远程视频选款。

虽然是耐克，阿迪达斯折扣店，但为了抓住顾客，经营者还是尽量在选品上多花些功夫，有些款式的确好卖，有些则不好卖，因此，选品技巧直接影响销售业绩，以及库存压力。如果时间允许，经营者可以直接到分销商仓储选品，或者进行远程视频选款。经营折扣店时间久了，对那些款式或风格好卖，也会积累一定的经验，这些经验可以应用到选品当中。

3. 节假日，补货升级

分销商为很多折扣店进行供货，因此，对于节假日这样的时期，商品的需求量肯定激增，为了能够准时上架新款，以此吸引消费者，经营者必须提前向总部申请，时间上甚至可以提前半个月或一个月。还可以针对一些特定风格的货品进行节假日特卖，做活动，蓄水流量池，留存更多顾客。

4. 跟踪季节性货品

虽然耐克，阿迪达斯折扣店的款式有些过时，但与季节性没关系，换句话说，很多人到店选款，还是选择当季鞋服，所以，当季货品应该占比大部分，并且备货多种风格款式，对这部分鞋服可以经常***特卖活动，薄利多销，抢占市场，留存用户。

开耐克，阿迪达斯折扣店，互联网营销策略

对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，今天我们分享一下，如何进行有效的，线上线下结合的营销策略，具体实施方案，希望对零售业老板们有所帮助。

1. 打造线下线上供货体系。

零售的核心就是货品的流通，因此，必须对货品进行有效管理，包括物流解决方案。至少要有一个货品仓库，作为线下线上发货中心。仓库面积需要满足当前的业务需要。并且在物流上，容易面向***快速发货，越快越好。这也是为什么京东，唯品会建立分区仓储中心的原因。

2. 打造“买手精选”实体体验店

对于运动品牌折扣店，线下实体店很重要。总有一些客户像我一样，喜欢去逛实体店，即使路程有些远，但对于品牌商品，线下实物甄别很重要。这部分客户不能放弃，无论线上营销做得如何好，线下客户依然都是总收入的一部分。

另一方面就是选品。线下实体店无法做到线上大量商品展示能力。因此，为了不让到店顾客失望，必须在选品上做足功课，即使是品牌过季款式，也同样需要选品，有条件的公司可以建立***的买手团队，把握市场潮流，精选货品，提高货品流转速度。

3. 打造互联网营销团队

该团队的职能就是制定线上线下全营销策略与执行。包括以下几部分主要工作内容。

（1）可用营销平台管理（微信，公众号，小程序，快手，抖音，其它自媒体平台以及企业自有网站或应用程序）

（2）可用营销平台推广吸引粉丝（各种活动策划，打造内容制作团队，以内容吸引粉丝）

（3）有效的广告输出（不同平台有不同的广告投放策略，避免过度营销或不当营销，导致封号或粉丝大量流失）

（4）活动策划，线上线下同步进行（基于已有粉丝，线下客源，活动联动，促进销量）

4. 打造售前******团队

这同样是一个很重要的部门。对顾客的服务质量直接影响留存率以及复购率，从而影响营销业绩。***反馈的客户问题是公司进步的基础。在管理上，线上线下是不同的团队，这里主要指线上。