如何开运动品牌折扣店，让普通人也能消费得起品牌？

虽然现代生活水平提高了，但是对于动则上千的品牌商品，普通消费者的钱包还显羞涩。但是那些坚持不肯放弃对品牌追求的运动爱好者，难道就无法以***格买到自己的心爱之物么？答案是NO。

折扣店的兴起就是在这个背景下产生的。人们对好东西的追求又碍于对价格的要求，导致人与物不能很好的匹配。特别是像耐克，阿迪达斯这样的品牌，普通大众望洋兴叹。因此，品牌折扣店模式很好的弥补了这块市场，单纯的基本价格的评估，这是一个巨大的市场。那么，对于那些想在鞋服行业立志有所作为的创业者，如何开一家自己的耐克，阿迪达斯品牌折扣店呢？

1. 选择合适的品牌

品牌的选择很重要 ，如果***者想开的是运动品牌，毫无疑问，耐克，阿迪达斯应该成为初选。因为在运动品牌类，这两个品牌一直处于垄断状态，这使得越来越多的人青睐这两个品牌。另外值得提到的一点是，品类丰富问题。如果***者只想经营耐克或阿迪达斯折扣店，那么在商品的种类上，应该尽量多一些，例如，鞋子，衣服，帽子，包包以及其它运动配件等。另一方面，如果走多品牌路线，那么在选品上应该更加细致。

2. 选址及装修

店铺地址的选择和店铺的装修至关重要，这个我们曾经多次讲过，人群流量就是你的生意核心所在，无论他是来自线上还是线下，***者都应该考虑清楚。在对地址进行考察时，仔细核实周边同类卖场的情况，如果他们做得很好，那么***者应该考虑清楚自己的核心竞争力所在，靠什么在这个竞争激烈的环境中生存下去。

3. 运营，打造自己的核心竞争力

这项完全看实力，核心竞争力不是一两天能够建议起来的。有些店铺有很好的供应链，并且价格低，例如，在三河奥莱体育，***者可以以超***格拿到耐克，阿迪达斯品牌货品。并且无加盟费用，没有拿货额度限制，该公司还为客户提供装修，店铺经营，人员培训等方面的建议与指导。

阿迪耐克加盟折扣店的经营小技巧分享

1. 换位思考，为客所想

经营店铺不能片面地认为反正自己是老板，其他的就不考虑。站在顾客的立场上，满足不同层次的、个性化的消费需求，店铺才会越做越大，经营者如果不追求成长，没有远见，不向更高的目标冲击，就体会不到身为老板的的喜悦和充实感。做生意的核心目的就是***，如果只想混日子，整天抱着成长与否都无所谓的心态，那么，在你店铺里的员工就会受到一种潜移默化的影响，也就很难经营好一家折扣店。

2. 把握良机，做大销售

开店，在平时要善于选择适当的时机，调查顾客预订购买的物品以及购买时间，以突出进货的针对性。必须学会把握许多商机，莫让财富溜走。很多时候，生意的成功与否和平时能够及时掌握潜在的良机有很大的关系。以零售商店为例，当有的顾客前来选购商品时，可以询问一下平时的消费档次，对哪些牌号感兴趣，不喜欢的原因等。再比如电器修理，通常事情办妥之后，还需附带看看顾客家里其他的电器是否有毛病，顺便作一下简单的服务，从而培养顾客对你的信赖感，多稳定一些回头客更为重要。

3. 诚信经营，价格合理

归根结底，开店的目的就是***，赔钱的生意谁都不愿意做。但是不能单凭卖的方式一味地去吸引顾客，而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。无论经营何种商品，“诚信”二字永远都是店铺发展的基石，更不能贪图一时的利润，一棍子夯死顾客。不合理的利润只是一时利益，做生意就得讲究细水长流，建立自己的顾客群，顾客就是自己的活广告，切莫忽视。

4. 满足需求，投其所好

开办店铺，重要的是要做到把自己看成是在替顾客采购商品的角色，同时倾听顾客的声音，集思广益，这样才会了解顾客的真正需求。开好店铺就是关注顾客的实际需要，店铺的生意兴隆与否取决于顾客的购买力，只有不断的关注顾客的实际需求，让消费者不空手而归，买到称心如意的商品，才是店铺发展于不败之地的关键。

耐克阿迪加盟折扣店的发展前景怎么样？

现在，很多街边都在开设折扣店，各种品牌，应有尽有，为什么折扣店模式这么火？对于消费者而言，具有怎样的吸引力呢？今天我们就来聊一下这个话题。

折扣店l早在西方社会开始，近些年来才在内地流行，对于品牌的线下零售渠道来说，折扣店形式才是真正的销售正规军，那些开在繁华商圈或大型商场里的品牌专卖店不过是给企业品牌充门面，这将有利于他们的品牌形象及宣传推广，同时，也满足那些爱“抢鲜”的客户，满足他们“耍酷”的心理。然而真正讲究实惠的大多数客户，还是喜欢在折扣店里购买品牌商品，必定，无论对于鞋子还是衣服，潮流也仅仅是一方面，性价比，格调，品味，眼光，都决定着哪些款式终将成为经典。有些耐克，阿迪达斯的服装和鞋子，经过几年的市场洗礼，依然是很多人追求的款式及风格，经典就是经典，新品不意味着能创造经典，这就是很多人喜欢到折扣店扫货的主要原因。

事实上，品牌商有70%以上的市场销售都是通过折扣店完成的，不夸张得说，折扣店模式是各大品牌的必争之地，也是大品牌商品走量的保证。经过多年的酝酿与发酵，品牌折扣店这一零售业态，近年来正在国内受到追捧，***各地的品牌折扣店一时间如雨后春笋。到目前为止，与三河奥莱体育合作的折扣店有三百多家，其中很多店铺都经营的很好，净利润很高。

不幸的是，现在很多公司正在提供***，他们模仿品牌，导致一些想加盟折扣店的创业者相信，从而买了一堆***回来，损失惨重。所以，对于那些开折扣店的小伙伴，一定要找对货源，特别是想开耐克，阿迪达斯***折扣店的创业者，货源问题是开折扣店的核心，解决好货源问题，***就有利可图，当然，还要看***者自己的经营能力，如果在一个有利的位置开店，***者还会经营，***是没问题的。换句话说，品牌折扣店的前景还是很光明的。

耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!

1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变，人们出门只带手机，消费***都用***宝和微信***，当然，本质上是资金在***与***之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了数字化***的概念，并在测试应用当中。

因此，第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。***的人做***的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，***比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标。