一句话：难者不会，会者不难。即使受到电商和疫情对实体零售的影响，但是作为依托品牌效应以及价格方面的优势而起的折扣店依然坚挺的活着。根据我们对该行业的跟踪观察与分析，以及经营者所反馈的销售数据来说，有些折扣店并没有受到大环境的太大的影响，这可能与当初选址规划，以及经营者的销售策略调整有关。

但我们也发现，有些折扣店的销售数据并不好，经营者消极怠慢，缺乏战略眼光，缺乏***安排，缺乏对市场的快速反应与执行力，当受到外部不可控因素影响时没有招架之力，在缺乏现金流的情况下慢慢地倒掉。所以，希望广大***者在启动任何项目时都要认清自己的优势与劣势所在，开店之前制定完整的项目经营计划，做到心中有数，临危不乱，才能在未来的激烈市场竞争当中生存下来。

【三河奥莱体育】耐克阿迪达斯折扣店者，为***转型创业者提供***的一站式开店服务与技术支持，资质*** 货品 装修形象 销售模式指导。

如果你现在不知道***什么开店项目，或者没有创业方向，请慢慢听我娓娓道来。

虽然实体店不好做，但我们依然看到有很多***者热衷于实体行业***，其实并不是说所有实体行业都不好做，线上电商对实体零售的影响也是有限的，如果占据有利的开店位置，提供高质量产品或服务，配合有效的营销手法，做实体零售店还是有很大前景的，必定线上电商也正在面临流量瓶颈。

耐克，耐克折扣店如何找货源?，阿迪达斯在运动品牌领域，可以说是玩家了，占据着较大的市场份额，盘踞国内市场多年，消费者也越来越认可，这才有了耐克，阿迪折扣店模式的玩法。我们都知道，品牌的东西总是受人欢迎，而且商品质量也表现的很，想象一下，一场篮球下来，不仅需要一个好体力，也需要一双好的运动鞋！

正是基于品牌效应，***者纷纷开启了耐克阿迪达斯***折扣店，当然，这个项目还有其他一些优势，我们在这里总结为三点，供***者参考。

1. 品牌度

耐克，阿迪的市场***，以及消费者对品牌的认知度，***者是很清楚的，品牌自身就带流量属性，只要把耐克阿迪达斯LOGO放出去，不用说一句话，人家就知道你是做耐克阿迪商品零售的，这就是品牌的力量。

2. 商品优势

与快时尚品牌不同，耐克、阿迪达斯折扣店大多是以鞋子为主，搭配运动服饰，这些单品一年四季都有消费需求，有些的耐克阿迪运动鞋是越老越值钱，甚至成为收藏品，这简直是太疯狂了。对于***者来说，优势是可以用更长的时间来消化那些不受欢迎的款式，而不是以低于成本价处理，这样不仅可以保持利润，也保护了品牌。

3. 市场优势

超市开得很多，餐馆开得也很多，但耐克阿迪折扣店在很多三四五线城市以及县级市还处于蓝海状态，也许像共享经济那样，一二线城市是主战场，下级城市还没有时间和资本拓展，对于个人***者来说，在巨头进入之前，正是攻城略地，占据有利的开店位置的好时机，从而迅速弥补这一块市场，积累资本，实现财务目标。

首先指出的是，该项目的主要费用包括以下四部分：

1. 房租成本

2. 货品采购成本

3. 装修及***成本

4. 人员成本

耐克阿迪折扣店没有加盟费，所以这部分成本可省。虽然以上四项成本是固定支出，但在实际的开店过程中，成本的支出与***者的经验能力以及所yongy拥有的资源有很大关系。例如自有产权门店，合伙人制度，自有装修设计团队等等。当然，开店的成本越低越好，但考虑到该项目是出售的品牌***，所以，在门店面积以及装修设计上还是要达到基本的要求，为的是博得顾客的信任。

另一项重要的开店成本经常被忽略的就是流动资金。***者有没有想过，新店前期积累人气的时候可能无法达到收支平衡，这时候需要有稳定的现金流来维持门店正常运转。不要让你的现金流捉襟见肘，至少预留三个月的开店成本支出费用，很多实体店都死于现金流枯竭，这一点***者在开店之前必须意识到。

所以，我们在开设实体店时，计算运营的真实成本要场景化一些，不要太过理论，要把开店过程中可能会出现的意外情况所导致的成本消耗也算进去，厄运不会真的发生，但你必须有所准备。

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