为什么耐克,阿迪达斯折扣店这么火爆?
为什么耐克,阿迪达斯折扣店这么火爆?
如果站在两家公司发展历史的角度看这个问题,很容易理解。耐克,阿迪达斯这两个品牌相对于同业者,成立较早,因此,在积累品牌名气度上时间较长。
耐克是1972年正式成立,但该公司早在1902年就积累制鞋经验,2001年,耐克公司突破一系列制鞋技术,包括气垫技术,缓震技术,使该公司的鞋类商品销售节节攀升,同时,耐克公司在服装品类上也不乏创新,例如,FIT高纺织技术。
1948年,阿迪达斯(Adidas)品牌正式注册,并在第二年开始在阿迪达斯旗下各类商品中应用,代表着不断前进,不断超越的体育精神。同时,该公司还创建了一系列品牌标志,包括三条纹,三叶草,圆球型。三条纹代表运动表现系列,三叶草代表运动传统系列,圆球型代表运动时尚系列。
品牌联名
耐克,阿迪达斯经常和品牌进行联名发布,这就是品牌效应,使得所有参与品牌受益,扩大市场,让更多人知道。
运动精神的代表
他们是与时俱进的,任何运动社群都有他们的身影。运动本身就代表着年轻活力,这是品牌属性决定的,因此,这两家公司的设计团队在产品设计上,融合了很多运动时尚元素,并参与到各项流行体育赛事当中,几乎形成天然垄断。
耐克,阿迪达斯折扣店的优势
正是因为品牌名气度,才使得折扣店生意火爆,品牌效应很好的带动了有需求的消费人群,消费水平的提高使得越来越多的人去追求品牌,但很多人还是希望以相对较低的价格买到自己喜欢的品牌,因此,折扣店模式很好地补充了这块市场。
为什么要选择三河奥莱体育?
三河奥莱体育从业鞋服行业20年,是***较早打造耐克阿迪达斯折扣店模式,致力于专心只做一件事就是为经营者不断开创好的实体零售模式,不仅公司为每一个开店客户全程服务,并且达到真正的一站式开店,货品组合,装修搭建,线上线下顾客引流,再加上会员制模式让客户店铺人气爆棚!
***耐克阿迪运动实体折扣店加盟是需要注意哪些问题?
万事开头难。尤其是对于做实体店的。开店需要注意很多问题,比如说经营技巧就是一个很大的问题,那么开品牌运动装折扣店要注意什么?
1,市场。
首先开店了解加盟品牌运动装折扣的店优劣势,品牌运动装折扣店的优势当然在于性比高,不仅可以买到正版,还能以实惠的的价格买到,这对消费者来说是有吸引力的。
2,服务。
开品牌运动装折扣店一定要保证品质,这是市场发展的基本要求,如果不能给消费者诚信,消费者也就不会给之信任,所以经营是一定要注意服务的态度。
3,用心。
经营品牌运动装折扣店,对于各个方面都要留一个心眼,做到对于店铺的选择细心,店铺的日常运营用心,店铺的回报放心,品牌运动装折扣店的选店关键在于客流量,这也是做服装首当期中的选店要领。
开耐克,阿迪折扣店,增加销量的三点实用建议
纵观各行各业,竞争越来越激烈,企业的经营者们从以前的硬性指标考核开始转向现在的软性指标考核,简单来说,企业想要在未来的竞争中生存下来,必须增加软实力。通过提升服务质量,***度来获取更多客户,从而提升企业的整体生存能力和重要的现金流表现。
对于耐克,阿迪达斯折扣店的经营者来说,增加软实力是必要的。因为,现在市场越来越透明,消费者变得越来越挑剔,价格也仅仅是其中一项核心因素,其他服务跟不上,照样没有生意做。今天,我们分享三点超实用的,有效提升销售业绩的运营经验。希望对开品牌折扣店的老板们有所帮助。
1. 增加你的SKU
如果你的运动品牌折扣店面积很小,我们甚至建议你不要做这个生意。因为店面太小,缺少足够的SKU,这不仅减少顾客对款式的选择,而且极有可能对你的商品是否***产生怀疑。对于品牌折扣店,信任是致命的问题。
增加SKU就是为了解决这些致命问题。消费者的需求是不断变化的,对于耐克,阿迪达斯折扣店来说,不仅要对选品有极高的要求,而且还要扩大款式数量来打消疑虑,增加下单概率。相关经验可以通过销售数据来指导你对SKU的控制。
2. 改变你的门店形象
在门店形象上,耐克,阿迪达斯品牌折扣店还是需要一定的形象设计的。如果***者想要在这上面节省成本,这对店铺的后续经营是致命的伤害。现在,挑剔的消费者不仅考虑商品价值,对于线下消费,门店形象设计也成为吸引消费者前来选购的有力工具。这使得店铺的经营者们不得不考虑店面的“颜值”,我们建议,简约大气,时尚有格调应该成为耐克,阿迪达斯折扣店的主体装修风格。
3. 提升你对顾客的服务
按照折扣店的字面意思,折扣店强调的是降低商品销售价格,以此吸引对价格敏感的品牌消费者。但这并不意味着你能做好生意。在有限优势无法改变的情况下,必须通过扩大服务和提升服务质量来获取更多客户。例如,提高导购员的***度,增加商品附带价值,重新设计包装等,进一步提升顾客体验,从而促进业绩提升。
耐克、阿迪折扣店玩好了,***没那么难!
我朋友是开耐克,阿迪折扣店的,由于她找到了一家***供应商,因此,她可以以超低折扣拿货,由于品牌效应,她可以获得很丰富的利润空间。本来信心满满,以为很快会实现财务自由,然而却发现,现实真的很骨感,她所面对的问题是即使商品保证***,价格有优势,但同样没有生意做。她在购物一条街上的中间位置开得店,位置上来说并不太占优势,事实上,这条街上的店铺生意都不怎么好,周六周日人群流量会多一些,但销售额有限,平时生意很冷清。
对于鞋服领域,不得不说,的确受到了电商的冲击,很多人由于工作太忙,没时间到实体店选购,从而通过互联网进行消费。另外,由于国内零售业缺乏创新,竞争者众多,同质化严重,那些即使提供***的商家,由于具备流量运作能力,赚得也是金满钵满。是的,这就是上述问题的核心答案,酒香也怕巷子深,没有获客能力,商品或服务再好也难以有所作为。
就拿我朋友的耐克,阿迪折扣店来说,超低***供应链已经让出了利润,但不要只想着以更高价格出售给顾客,从而获得丰富的利润,没有消费者,你怎么获得利润?你必须清楚的知道自己的优势在哪里,然后发挥你的优势挖掘更多客源,做好这件事,你再想利润的问题。对于我朋友目前的处境,****** 标准服务就是核心竞争力,通过内容延展性,开展线上线下获客活动,周六周日做活动应该是常态化,并且依托互联网产品打造线上营销渠道,包括粉丝群,社区,朋友圈,小程序,自有小站等。
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