想开个耐克阿迪达斯折扣店，怎么找货源？

1. 选择正规的代理商

现在网络如此发达，让我们可以很方便地在网上找到货源，而且方便的***性物流体系允许货品自由流动，因此，对于想加盟耐克阿迪达斯折扣店的小伙伴来说，地理位置不是问题，问题在于如何选择一家正规的代理合作商。

一家正规，且可以依靠的代理商能够保证你的货品供应，同时，还能够提供一些其它方便的帮助，例如，店面装修，广告素材、活动方案、ERP收银系统、店铺运营支持。三河奥莱体育专为耐克阿迪达斯折扣店服务，帮助他们选品，给予经营指导，同时，对于加盟商不收取加盟费，没有拿货额度限制，在这方面可以帮助***者节省很多开店成本。

2.实地考察，查看证明文件

想加盟耐克，阿迪达斯折扣店的小伙伴一定要注意，不要只在网络上进行交流，生意上的事必须要严谨，因此，***者可以来实地进行考察，与该公司的业务人员进行交流沟通，以及查看他们的手续，品牌***以及其它相关证明，并且在开店，经营，装修以及人员培训等方面，看一看该公司能否提供相关的帮助。

【三河奥莱体育】是一家有着20年经验的***打造耐克，阿迪达斯品牌折扣店的服务团队，帮助***者解决开店当中的一系列问题，能够成为加盟商值得信赖的，可持续合作的供应链。

为什么耐克，阿迪达斯折扣店这么火爆？

为什么耐克，阿迪达斯折扣店这么火爆？

如果站在两家公司发展历史的角度看这个问题，很容易理解。耐克，阿迪达斯这两个品牌相对于同业者，成立较早，因此，在积累品牌名气度上时间较长。

耐克是1972年正式成立，但该公司早在1902年就积累制鞋经验，2001年，耐克公司突破一系列制鞋技术，包括气垫技术，缓震技术，使该公司的鞋类商品销售节节攀升，同时，耐克公司在服装品类上也不乏创新，例如，FIT高纺织技术。

1948年，阿迪达斯（Adidas）品牌正式注册，并在第二年开始在阿迪达斯旗下各类商品中应用，代表着不断前进，不断超越的体育精神。同时，该公司还创建了一系列品牌标志，包括三条纹，三叶草，圆球型。三条纹代表运动表现系列，三叶草代表运动传统系列，圆球型代表运动时尚系列。

品牌联名

耐克，阿迪达斯经常和品牌进行联名发布，这就是品牌效应，使得所有参与品牌受益，扩大市场，让更多人知道。

运动精神的代表

他们是与时俱进的，任何运动社群都有他们的身影。运动本身就代表着年轻活力，这是品牌属性决定的，因此，这两家公司的设计团队在产品设计上，融合了很多运动时尚元素，并参与到各项流行体育赛事当中，几乎形成天然垄断。

耐克，阿迪达斯折扣店的优势

正是因为品牌名气度，才使得折扣店生意火爆，品牌效应很好的带动了有需求的消费人群，消费水平的提高使得越来越多的人去追求品牌，但很多人还是希望以相对较低的价格买到自己喜欢的品牌，因此，折扣店模式很好地补充了这块市场。

为什么要选择三河奥莱体育？

三河奥莱体育从业鞋服行业20年，是***较早打造耐克阿迪达斯折扣店模式，致力于专心只做一件事就是为经营者不断开创好的实体零售模式，不仅公司为每一个开店客户全程服务，并且达到真正的一站式开店，货品组合，装修搭建，线上线下顾客引流，再加上会员制模式让客户店铺人气爆棚！

耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!

1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变，人们出门只带手机，消费***都用***宝和微信***，当然，本质上是资金在***与***之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了数字化***的概念，并在测试应用当中。

因此，第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。***的人做***的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，***比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标。