1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变，人们出门只带手机，消费***都用***宝和微信***，当然，本质上是资金在***与***之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了数字化***的概念，并在测试应用当中。

因此，第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。***的人做***的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，***比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标。

1. 换位思考，为客所想

经营店铺不能片面地认为反正自己是老板，其他的就不考虑。站在顾客的立场上，满足不同层次的、个性化的消费需求，店铺才会越做越大，经营者如果不追求成长，没有远见，不向更高的目标冲击，就体会不到身为老板的的喜悦和充实感。做生意的核心目的就是***，如果只想混日子，整天抱着成长与否都无所谓的心态，那么，在你店铺里的员工就会受到一种潜移默化的影响，也就很难经营好一家折扣店。

2. 把握良机，做大销售

开店，在平时要善于选择适当的时机，调查顾客预订购买的物品以及购买时间，以突出进货的针对性。必须学会把握许多商机，莫让财富溜走。很多时候，生意的成功与否和平时能够及时掌握潜在的良机有很大的关系。以零售商店为例，当有的顾客前来选购商品时，可以询问一下平时的消费档次，对哪些牌号感兴趣，不喜欢的原因等。再比如电器修理，阿迪达斯折扣店是真的么？，通常事情办妥之后，还需附带看看顾客家里其他的电器是否有毛病，顺便作一下简单的服务，从而培养顾客对你的信赖感，多稳定一些回头客更为重要。

3. 诚信经营，价格合理

归根结底，开店的目的就是***，赔钱的生意谁都不愿意做。但是不能单凭卖的方式一味地去吸引顾客，而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。无论经营何种商品，“诚信”二字永远都是店铺发展的基石，更不能贪图一时的利润，一棍子夯死顾客。不合理的利润只是一时利益，做生意就得讲究细水长流，建立自己的顾客群，顾客就是自己的活广告，切莫忽视。

4. 满足需求，投其所好

开办店铺，重要的是要做到把自己看成是在替顾客采购商品的角色，同时倾听顾客的声音，集思广益，这样才会了解顾客的真正需求。开好店铺就是关注顾客的实际需要，店铺的生意兴隆与否取决于顾客的购买力，只有不断的关注顾客的实际需求，让消费者不空手而归，买到称心如意的商品，才是店铺发展于不败之地的关键。

1. 折扣店迎合消费降级

疫情冲击之下，中国经济的整体消费水平受到遏制和冲击，在中国经济整体下行压力大，以及和美国进行贸易战的背景下。那些曾经追求大品牌的消费者正在减少他们对品牌的消费，高单价商品的出货率正在下降，因此，对于价格敏感，并且不肯放弃品牌的消费者来说，折扣店则成为一个很好的替代，这是品牌折扣店与专卖店相比的优势。

现在，依然有很多消费者对品牌折扣店有误解，以为他们卖的是***，这是刻板的偏见。正规加盟的品牌折扣店不存在***问题，都是***，而且分销商都是从品牌商直接拿货，只不过款式有些滞后，一般在三到四个月，而且尺码也存在不全的现象，这就是为什么品牌折扣店比专卖店价格低的主要原因。

2. 品牌效应，流量保障

这是品牌折扣店的另一个优势，对于耐克，阿迪达斯这样的国际一线品牌，名气度不用多说，很多运动爱好者几乎无人不知。所以，通过品牌效应，折扣店会自行吸引消费者关注，经营者如果能够解决消费者信任问题，就不愁没有生意做。

很多品牌折扣店的经营者借助品牌优势，通过社交媒体吸引大量粉丝关注，然后进行销售，这种品牌人设为经营者带来了更多流量，从而提高了店铺的整体销售业绩。

3. 品牌效应，高利润率

任何生意，想要持久下去，必须保证一定的利润空间，否则就会亏损。因此，不是所有品牌都适合开折扣店。有些非大品牌，***专卖店的价格本身就不高，如果深度折扣店出售，则没有利润空间，如果折扣力度小，则没有市场，无法吸引消费者。而对于耐克，阿迪达斯这样的大品牌来说，几千上万元鞋子很多，即使一半的折扣也要小几千。因此，无论对于消费者还是店铺***者，在折扣上都有很大的发挥空间。

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