十几万到二三十万的资金投入，不同等级的***者有着不同的看法，就实体零售店来说，笔者认为这个投入并不高。餐饮，超市，理发店，服装店。房租，装修，货品采购三部分下来差不多都是这个资金规模，但对于依托大品牌而生存的耐克阿迪达斯折扣店来说，可能在管理和运营上会轻松许多。

资本投入多少是相对的，要看***者自己的资源有多少，你只有30万的资金却想做50万的项目，很明显这样做会让你捉襟见肘，而选择20万的项目会让你更加游刃有余一些，你必须要考虑在项目运作过程中，现金流的重要性，以及一定数量的现金储备。

高投入就会有高回报，但也会有高风险，问题在于***人自己对项目的运作与把握。如果你对品牌折扣店还有很多疑虑或有不可解决的问题，那就不要轻易尝试去***，正所谓不打无准备之仗，开店的前提是你做好了一切准备，包括已知问题以及如何应对未知问题，这样你的***成功概率就会大很多。

所谓的“灵活适应环境变化”就是指实体店经营者善于发现问题，解决问题，始终保持自己的事业走在正轨的道路上并且稳定。但这说起来容易，做起来难，不过有一点可以肯定的是，大家都是从没经验的小白过来的。因此，我可以肯定地说，没经验不是借口，创业需要勇气与魄力，更需要持之以恒，曾经的经验也可能会成为再次失败的主因，终还是归咎到“人”的问题上，只要你是一个合格的创业者，无论做什么项目，从头开始都有成功的机会。

耐克、阿迪达斯折扣店项目并不是一个高深且复杂的项目，加盟政策更是简单透明，品牌折扣店的上游供应商，品牌分销商更是将服务做到了***化，化。一站式开店可以让加盟者轻松就能把店开起了，而且提供正规的开店资质***保证加盟者合理合法开店。耐克、阿迪达斯折扣店的开店成本构成也不复杂。主要就是，商铺租金，耐克阿迪达斯折扣店进货渠道？，货品采购以及装修费用三部分，总成本投入在十几万到几十万不等，并且在三四五线城市，以及县级市***开店的较多，同样都是耐克阿迪达斯***零售店，但专卖店的投入成本是折扣店的10几倍，这就是为什么小资本创业者选择品牌折扣店模式开店的主要原因，投入小风险小，压力也不那么大。

耐克、阿迪达斯折扣店项目对于新手***者魅力在于品牌影响力带来的市场效应，这个开店项目不需要经营者去培养市场，年轻消费者对耐克阿迪达斯品牌再熟悉不过了，经营者依托品牌影响力可以迅速将自己的业务推向市场，推向消费者，而不用解释那么多。这也是这个项目开店优势。

1. ***服务

这是线下实体零售店做的不好的环节，虽然看实物购买可以有效减少退换率，但不可以否认的是，作为整个零售服务的一环，***服务应该同样被认真对待，也是持续留住顾客，提高复购率策略。

2. 导购工作

这是零售业很重要的一部分，每个顾客都不希望被冷落，作为经营者，不应该因为顾客没有消费就给予区别对待，做零售生意也不是一锤子买卖，而且一个持续维护老顾客，不断吸引新顾客的过程，所以，导购服务的***程度与工作态度将直接影响门店的销售业绩，以及以后的生意。

3. 推广营销

酒香也怕巷子深，再好的产品和服务也得需要推广，作为实体零售店的经营者，不能等着顾客***，在各行各业竞争激烈的今天，要学会主动营销，通过各种销售策略想办法吸引新的客源，缺乏销售策略的实体零售店都比较艰难，不是消费者的需求消失了，而是被同业竞争者给抢走了，这种事情天天在上演。因此，不要忽略你的营销与推广工作，对于零售业，这是很重要的一部分。

4. 店门常规工作

不要一成不变的经营你的店铺，无论你的生意好坏，你的店铺内都有太多需要优化的工作，顾客是挑剔的，你发现不了或隐藏你的不足，就可能成为顾客不买单的真正理由，所以，发现店里哪里有问题就快速改善与优化，当有顾客好心指出一些不足的时候就要果断接受并立即采取行动修复这些错误，所谓成长和***度就是在不断改错的过程中起来的，可不幸运的是，有些经营者意识不到这一点，那么生意怎么会红火呢。

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